- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理学练习二答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在管理过程中,以下哪项不属于管理的基本职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.推销
2.下列哪一项不是组织结构设计的要素?()
A.目标
B.任务
C.权力
D.责任
3.激励理论中,哪种理论强调人的内在需求和动机?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.等级强化理论
D.期望理论
4.以下哪项不是领导风格的类型?()
A.权威型
B.民主型
C.指导型
D.放任型
5.在制定组织战略时,以下哪项不是外部环境分析的内容?()
A.行业分析
B.竞争对手分析
C.内部资源分析
D.政治法律环境分析
6.以下哪项不是沟通的障碍之一?()
A.信息过滤
B.文化差异
C.语义障碍
D.时间压力
7.在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的方法?()
A.工作研究法
B.人员替换法
C.时间序列分析法
D.调查分析法
8.在质量管理体系中,以下哪项不是质量管理的七项原则之一?()
A.以顾客为中心
B.领导作用
C.持续改进
D.适应变革
9.在决策过程中,以下哪项不是决策的三个阶段之一?()
A.问题识别
B.诊断分析
C.方案评估
D.实施与监控
10.在项目管理的五个过程组中,以下哪项不属于监控和控制过程组?()
A.规划过程组
B.启动过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是组织文化的构成要素?()
A.价值观
B.信念
C.规范
D.物质环境
12.以下哪些因素会影响组织的战略选择?()
A.竞争环境
B.技术变革
C.内部资源
D.政治法律因素
13.在人力资源管理中,以下哪些是激励员工的策略?()
A.薪酬激励
B.晋升机会
C.培训发展
D.工作丰富化
14.以下哪些是领导力的四个方面?()
A.情感智慧
B.决策能力
C.沟通技巧
D.影响力
15.以下哪些是有效的沟通技巧?()
A.倾听
B.清晰表达
C.非言语沟通
D.避免冲突
三、填空题(共5题)
16.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制,其中‘控制’的目的是确保组织的活动与预定的目标和计划保持一致。
17.组织结构设计的基本原则之一是‘分工合作’,其核心思想是将组织的工作分解为小的、可管理的任务,并分配给不同的个体或团队。
18.激励理论中的‘需求层次理论’由马斯洛提出,该理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
19.在项目管理中,‘关键路径法’(CriticalPathMethod,简称CPM)是一种用于确定项目完成所需最短时间的方法,它通过分析项目活动之间的依赖关系来计算。
20.‘SWOT分析’是一种用于评估组织内外部环境的工具,它通过分析组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)来帮助组织制定战略。
四、判断题(共5题)
21.在管理过程中,计划是首要的职能。()
A.正确B.错误
22.组织结构设计的主要目的是为了提高组织的效率。()
A.正确B.错误
23.领导力只与个人的特质和性格有关。()
A.正确B.错误
24.沟通总是能够确保信息的准确无误。()
A.正确B.错误
25.任何组织都可以采用相同的战略。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。
27.什么是组织文化?它对组织有哪些影响?
28.请解释什么是波特五力模型,并说明它如何帮助企业分析行业竞争环境。
29.什么是人力资源规划?它对组织有哪些重要性?
30.请说明什么是质量管理,以及它对组织的重要性。
管理学练习二答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】推销不属于管理的基本职能,管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
2.【答案】A
【解析】目标不是组织结构设计的要素,组织结构设计的要素包括任务、部门化、职权、集权与分权、正规化。
3.【答案】A
【解析】需求层次理论强调人的内在需求和动
您可能关注的文档
- 精选国家开放大学电大《国际经济法》形考任务1-5题库及答案[1].docx
- 精《白杨礼赞》同步检测(含答案).docx
- 管理者素质考试试题答案.docx
- 管理信息系统练习题(含答案).docx
- 算机网络技术与应用》课后习题答案.docx
- 第四章 二元合金相图与合金凝固答案.docx
- 第六章《平面图形的认识(一)》综合测试卷(含解析).docx
- 第五单元《图形的变换和确定位置》综合测试题(1).docx
- 2026部编版小学数学三年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 2026部编版小学数学一年级上册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).pdf
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 福建省厦门市2023-2024学年上学期九年级期末考试物理试卷(有答案.pdf VIP
- 2024-2025学年云南省昆明市盘龙区五年级(上)期末数学试卷.docx VIP
- 郑州轻工业大学《概率论与数理统计》2024-2025学年第一学期期末试卷A卷.pdf VIP
- 【新教材专用】三年级语文上册新课标情境化创新期末测试卷(含答案).docx VIP
- 落地式脚手架专项施工方案(样板方案).docx
- 辛明秀微生物学考试题及答案.docx VIP
- GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》审核(评审)指导之10现场管理:“10. 1作业环境与条件”要素提问、专业解答和证实(雷泽佳编制2025A0).pdf VIP
- D-Z-T 0070-2016 时间域激发极化法技术规程(正式版).docx VIP
- 6岁以下儿童喘息病因鉴别诊断和初始处理临床实践专家共识.pptx VIP
- 中文版Utrecht工作投入量表完整版.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)