2026年公司业绩考核中五矿集团副经理的评价标准.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年公司业绩考核中五矿集团副经理的评价标准

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

要求：根据题干选择最符合五矿集团副经理岗位评价标准的选项。

1.在五矿集团业绩考核中，衡量副经理市场拓展能力的核心指标是（）。

A.团队管理效率

B.新业务合同金额增长率

C.内部流程优化次数

D.员工满意度调查结果

2.五矿集团副经理在跨区域业务中，若需协调海外资源，其关键能力体现在（）。

A.本地政策解读能力

B.跨文化沟通技巧

C.财务预算控制力

D.风险预警机制建立

3.若五矿集团副经理负责矿产资源开发项目，其考核中“资源整合能力”主要评估（）。

A.与地方政府关系维护

B.投资回报率（ROI）达成情况

C.环保合规性执行

D.项目周期缩短幅度

4.在五矿集团考核中，副经理的“战略执行能力”通常通过以下哪项指标衡量？（）

A.年度战略目标完成率

B.部门预算超支情况

C.员工培训时长

D.市场竞品分析报告数量

5.若五矿集团副经理分管供应链管理，其“成本控制能力”考核重点在于（）。

A.供应商谈判议价能力

B.库存周转率优化

C.物流配送时效性

D.采购合规性检查

6.五矿集团副经理在推动数字化转型中，其“创新驱动能力”的考核标准通常包括（）。

A.新技术应用落地率

B.内部流程再造次数

C.员工创新提案数量

D.数字化项目预算规模

7.若副经理负责并购重组项目，其“风险管控能力”的考核重点在于（）。

A.收购目标估值准确性

B.法律合规审查完整性

C.并购后整合效率

D.市场舆情应对速度

8.五矿集团副经理在推动可持续发展战略时，其“社会责任履行度”考核依据包括（）。

A.绿色采购比例

B.社区公益投入金额

C.环保认证获取数量

D.员工职业健康保障

9.若副经理分管国际贸易业务，其“合规经营能力”的考核标准通常涉及（）。

A.海关查验通过率

B.贸易壁垒应对策略有效性

C.出口退税效率

D.国际贸易纠纷解决率

10.五矿集团副经理在绩效考核中，若需体现“协同领导力”，其评价依据通常包括（）。

A.跨部门项目推进成功率

B.内部冲突调解效率

C.团队成员晋升数量

D.部门间资源共享程度

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

要求：根据题干选择所有符合五矿集团副经理岗位评价标准的选项。

1.五矿集团副经理在推动国际化战略时，需具备的关键能力包括（）。

A.跨国团队管理能力

B.本地化市场洞察力

C.货币风险管理能力

D.国际政治环境分析能力

2.若副经理负责矿业资源开发，其“项目决策能力”考核指标可能包括（）。

A.资源勘探成功率

B.投资回报周期缩短

C.环境影响评估通过率

D.社区利益协调效果

3.五矿集团副经理在推动供应链优化时，需关注的核心问题包括（）。

A.供应商稳定性评估

B.库存风险控制

C.物流成本压缩效果

D.供应链韧性建设

4.若副经理分管数字化转型，其“技术应用落地能力”考核标准可能涉及（）。

A.新系统上线后效率提升

B.数据安全合规性

C.员工数字化技能培训效果

D.技术投资回报率（ROI）

5.五矿集团副经理在绩效考核中，若需体现“风险防控能力”，其评价依据可能包括（）。

A.合规审计通过率

B.风险事件发生率降低

C.应急预案有效性

D.潜在风险识别准确率

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

要求：根据题干判断正误，正确划“√”，错误划“×”。

1.五矿集团副经理的绩效考核中，员工满意度直接决定其年度评优资格。（×）

2.若副经理负责国际贸易业务，汇率波动对其业绩考核无直接影响。（×）

3.五矿集团对副经理的“战略执行能力”考核仅关注短期业绩达成情况。（×）

4.矿业资源开发项目中，副经理的“资源整合能力”仅指与供应商的合作。（×）

5.数字化转型中，副经理的“创新驱动能力”以技术投入金额衡量。（×）

6.并购重组项目中，副经理的“风险管控能力”以收购后利润增长率为核心指标。（×）

7.五矿集团副经理的“合规经营能力”考核中，贸易合规性占比最高。（√）

8.若副经理分管供应链，其“成本控制能力”以物流成本最低化为唯一标准。（×）

9.五矿集团对副经理的“协同领导力”考核仅关注部门间沟通频率。（×）

10.社会责任履行度对副经理的年度考核权重通常低于财务指标。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

要求：结合五矿集团业务特点，简述以下问题。

1.请简述五矿集团副经理在推动国际化战略中的关键能力及考核标准。

2.若副经理负责矿业资源开发，其“资源整合能力”需关注