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2025公司综合管理部年度工作总结.docx

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    2025公司综合管理部年度工作总结

    一、年度回顾

    （一）目标

    2025年初，综合管理部为匹配集团“双轮驱动、全球布局”战略，设定三大年度目标：

    1.组织效能：人均产出提升12%，管理费用率压降1.8个百分点；

    2.人才密度：关键岗位胜任率≥92%，高潜人才储备池扩大30%；

    3.风控合规：重大风险事件0发生，审计整改闭环率100%，ESG评级保持AA以上。

    （二）战果

    1.组织效能

    ①人均产出由2024年的218万元提升至251万元，↑15.1%，超额3.1个百分点；

    ②管理费用率由9.4%降至7.1%，↓2.3个百分点，释放可支配现金流1.07

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