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变更管理流程对造价控制的影响研究

引言

运用大数据分析技术，可以对市场需求和供应情况进行深入分析，帮助采购决策者做出更科学的选择。通过数据驱动的决策，能够精准预测材料需求，避免库存积压和资金浪费。

在材料采购过程中，存在价格波动、供应不稳定等风险。通过有效的成本控制策略，可以降低这些风险带来的负面影响，确保施工进度和质量。

加强项目团队的协同工作与培训，提升团队成员对成本控制和风险管理的意识与能力。定期举办相关培训，提高团队应对不确定性的能力，从而在施工过程中更好地执行预算和风险应对策略。

材料采购是架空线路施工中的关键环节，其成本直接影响着整

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