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2025年一建《建设工程项目管理》试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目的全生命周期管理，通常包括项目的（）阶段。

A.决策、实施、使用

B.规划、设计、施工

C.概念、开发、运营

D.立项、招标、验收

2.项目管理是指在一定约束条件下，为了实现项目目标，对项目进行的（）活动。

A.计划、组织、协调、控制

B.设计、施工、监理、验收

C.投资控制、进度控制、质量控制

D.风险管理、合同管理、信息管理

3.建设工程项目管理按项目参与方分类，不包括（）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.监理方的项目管理

D.设计方的项目管理

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.财务关系

B.指导关系

C.管理职能分工

D.纵向分工关系

5.项目管理中，指导项目团队选择最佳行动方案，制定行动方案的过程是（）。

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

6.项目管理规划成果是指导和管理项目全过程的项目基准，其编制依据不包括（）。

A.项目合同

B.相关法律法规

C.组织过程资产

D.项目管理信息系统

7.项目管理组织结构中，矩阵式组织结构的优点是（）。

A.权责明确，沟通直接

B.管理关系单一，角色清晰

C.资源利用充分，灵活性强

D.集权程度高，决策快

8.项目管理中的“职能分工矩阵”主要用来明确（）。

A.项目组织结构

B.各岗位的职责和权限

C.项目沟通渠道

D.项目风险应对措施

9.项目管理中，“动态规划”通常指的是（）。

A.随着项目进展不断调整的计划

B.使用计算机进行规划的技术

C.长期计划分解为短期计划的过程

D.采用滚动式计划的方法

10.项目经理在项目管理中扮演的关键角色是（）。

A.项目的所有决策者

B.项目团队的领导者

C.项目资源的所有者

D.项目变更的唯一审批者

11.工程承包合同按照合同计价方式不同，可分为（）。

A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同

B.施工合同、设计合同、监理合同

C.总承包合同、分包合同、转包合同

D.口头合同、书面合同、电子合同

12.在施工合同管理中，承包人未能按合同约定履行义务，给发包人造成损失，承包人应承担的合同责任称为（）。

A.违约责任

B.经济责任

C.行政责任

D.法律责任

13.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可向发包人提出的索赔称为（）。

A.成本索赔

B.工期索赔

C.费用索赔

D.安全索赔

14.索赔的成立，应同时具备的前提条件不包括（）。

A.与合同对照，事件已实际发生

B.索赔事件造成承包人合同责任之外的经济损失或工期延误

C.承包人在索赔事件发生后的规定时间内，向发包人提交了索赔意向通知

D.索赔事件是承包人主观故意造成的

15.在施工合同变更管理中，合同变更的提出主体可以是（）。

A.仅发包人

B.仅承包人

C.发包人或承包人

D.监理人

16.建设工程索赔的解决方式中，最常用的是（）。

A.协商

B.诉讼

C.仲裁

D.行政调解

17.施工过程中，对建筑材料、设备、构配件、工程实体和施工工艺进行检验，并对其质量进行确认的活动是（）。

A.施工测量

B.质量检验

C.质量验收

D.质量评定

18.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“C”代表（）。

A.Plan（策划）

B.Do（实施）

C.Check（检查）

D.Action（处置）

19.施工质量控制的基本原则不包括（）。

A.系统性原则

B.质量第一原则

C.以预防为主原则

D.经济性优先原则

20.建设工程施工质量验收中，分部工程验收是在（）