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2026年项目管理助理的考核评价标准

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

要求：请根据题目要求，选择最符合项目管理助理职责和要求的选项。

1.在项目启动阶段，项目管理助理的主要职责不包括以下哪项？

A.协助项目经理准备项目章程

B.收集项目初步需求

C.制定详细的项目进度计划

D.整理项目相关会议纪要

答案：C

2.当项目执行过程中出现资源冲突时，项目管理助理应如何处理？

A.直接决定资源分配方案

B.主动向项目经理汇报并提供建议

C.忽略冲突，继续执行原计划

D.将冲突转嫁给其他团队成员

答案：B

3.在项目监控过程中，项目管理助理发现实际进度落后于计划进度，此时应采取的第一步是？

A.立即调整项目计划

B.向项目经理汇报并分析原因

C.重新分配团队成员任务

D.暂停项目执行

答案：B

4.项目管理助理在整理项目文档时，应遵循以下哪项原则？

A.只记录关键数据，忽略细节

B.确保文档格式统一、内容完整

C.随意编辑文档内容以方便查阅

D.仅保留电子版文档，不备份纸质版

答案：B

5.在项目收尾阶段，项目管理助理的主要工作不包括？

A.整理项目最终报告

B.组织项目验收会议

C.确定项目预算超支金额

D.协助进行项目经验总结

答案：C

6.当项目经理因故缺席会议时，项目管理助理应如何履行职责？

A.取代项目经理主持会议

B.主动记录会议要点并后续汇报

C.放弃参会，等待项目经理指示

D.直接终止会议

答案：B

7.在项目沟通管理中，项目管理助理应注重以下哪项内容？

A.仅向高层领导汇报项目进展

B.确保所有项目干系人及时获取信息

C.避免与团队成员进行非正式沟通

D.仅记录口头沟通内容，不整理书面材料

答案：B

8.当项目面临风险时，项目管理助理应如何应对？

A.忽略风险，等待项目经理处理

B.主动识别风险并提供建议

C.直接制定风险应对计划

D.将风险转嫁给外部供应商

答案：B

9.在项目团队管理中，项目管理助理应关注以下哪项？

A.仅监督团队成员的工作效率

B.确保团队成员之间有效协作

C.忽略团队成员的培训需求

D.直接替团队成员完成工作

答案：B

10.项目管理助理在处理项目变更请求时，应遵循以下哪项流程？

A.直接批准变更请求

B.向项目经理汇报并协助评估影响

C.忽略变更请求，维持原计划

D.将变更请求转交至其他部门

答案：B

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

要求：请根据题目要求，选择所有符合项目管理助理职责和要求的选项。

1.项目管理助理在协助项目经理制定项目计划时，应考虑以下哪些因素？

A.项目范围

B.资源可用性

C.风险评估

D.团队成员技能

E.项目预算

答案：A、B、C、D、E

2.在项目执行过程中，项目管理助理应如何确保项目按计划推进？

A.定期检查项目进度

B.及时发现并报告问题

C.确保团队成员明确任务目标

D.主动协调资源分配

E.忽略小的偏差，维持原计划

答案：A、B、C、D

3.项目管理助理在整理项目文档时，应注重以下哪些方面？

A.文档的完整性

B.格式的统一性

C.更新的及时性

D.保密性

E.仅保留电子版，不备份纸质版

答案：A、B、C、D

4.在项目收尾阶段，项目管理助理应完成哪些工作？

A.整理项目最终报告

B.组织项目验收会议

C.协助进行项目经验总结

D.确定项目预算超支金额

E.按时提交项目结项申请

答案：A、B、C、E

5.项目管理助理在处理项目风险时，应具备哪些能力？

A.风险识别能力

B.风险评估能力

C.风险应对建议能力

D.风险监控能力

E.直接承担风险责任

答案：A、B、C、D

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

要求：请根据题目要求，判断下列说法是否正确。

1.项目管理助理在项目启动阶段的主要职责是制定详细的项目计划。（×）

2.当项目执行过程中出现资源冲突时，项目管理助理应主动向项目经理汇报。（√）

3.项目管理助理在整理项目文档时，应确保文档格式统一、内容完整。（√）

4.项目管理助理在项目收尾阶段的主要工作不包括组织项目验收会议。（×）

5.当项目经理因故缺席会议时，项目管理助理应主动记录会议要点并后续汇报。（√）

6.在项目沟通管理中，项目管理助理应确保所有项目干系人及时获取信息。（√）

7.当项目面临风险时，项目管理助理应主动识别风险并提供建议。（√）

8.在项目团队管理中，项目管理助理应确保团队成员之间有效协作。（√）

9.项目管理助理在处理项目变更请求时，应直接批准变更请求。（×）

10.项目