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2026年中国移动研发中心主任管理能力考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在中国移动5G技术研发中，以下哪项不是“敏捷开发”的核心原则？

A.立即反馈

B.团队协作

C.一次性投入

D.持续迭代

2.中国移动在2025年提出的新一代AI“星火大模型”中，其研发团队规模预计将达到多少人？

A.50人以下

B.100-200人

C.200-500人

D.500人以上

3.对于研发中心的项目管理，以下哪项不属于“六西格玛”的核心方法？

A.DMAIC模型

B.PDCA循环

C.KANO模型

D.精益生产

4.中国移动在2026年计划将研发中心的管理层年龄结构优化至以下哪一比例？

A.30岁以下占40%

B.30-40岁占50%

C.40-50岁占30%

D.50岁以上占20%

5.在中国移动的“数字孪生”技术研发中，以下哪项技术不是其关键技术支撑？

A.虚拟仿真

B.量子计算

C.大数据分析

D.边缘计算

6.研发中心在制定技术路线图时，以下哪项指标不应作为优先考虑？

A.技术成熟度

B.市场需求

C.竞争对手动态

D.领导个人偏好

7.中国移动在2025年推动的“碳中和”技术研发中，以下哪项不属于其重点方向？

A.光伏发电技术

B.5G网络能效提升

C.量子通信

D.AI节能优化

8.在研发团队激励体系中，以下哪项措施最符合中国移动的“人才发展”战略？

A.一次性高额奖金

B.职业晋升通道

C.严格的绩效考核

D.限制外部交流

9.中国移动在2026年计划推动的“智能物联网”技术研发中，以下哪项场景不是其重点布局？

A.智能城市

B.工业互联网

C.智能家居

D.量子雷达

10.在研发中心的跨部门协作中，以下哪项机制最能有效提升协作效率？

A.定期会议

B.跨部门项目组

C.行政命令

D.闭门决策

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.中国移动在5G技术研发中，以下哪些属于其核心竞争力？

A.自主知识产权

B.产业生态整合

C.硬件制造能力

D.人才储备

2.在研发中心的成本控制中，以下哪些措施最有效？

A.优化资源配置

B.延长项目周期

C.提升研发效率

D.减少团队规模

3.中国移动在AI技术研发中，以下哪些场景属于其重点应用领域？

A.智能客服

B.自动驾驶

C.医疗影像分析

D.金融风控

4.在研发团队的建设中，以下哪些因素最关键？

A.专业技能

B.团队文化

C.管理层支持

D.工作环境

5.中国移动在推动“数字化转型”中，以下哪些技术属于其重点布局？

A.云计算

B.大数据

C.区块链

D.物联网

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.中国移动在2025年提出的“星火大模型”计划中，其研发团队将完全依赖外部合作。（×）

2.在研发项目管理中，“敏捷开发”和“瀑布模型”是互斥的。（×）

3.中国移动在推动“碳中和”技术研发中，已完全实现碳达峰。（×）

4.研发中心的绩效考核应以技术创新为主，而非市场效益。（×）

5.中国移动在“智能物联网”技术研发中，已完全掌握核心技术。（×）

6.在跨部门协作中，行政命令是最高效的决策机制。（×）

7.中国移动在AI技术研发中，已完全超越国际水平。（×）

8.研发中心的成本控制应以牺牲质量为代价。（×）

9.中国移动在推动“数字化转型”中，已完全淘汰传统IT系统。（×）

10.研发团队的建设应以个人能力为主，而非团队协作。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述中国移动在5G技术研发中的核心竞争力及其未来发展方向。

2.解释“敏捷开发”在研发项目管理中的优势，并举例说明其应用场景。

3.中国移动在推动“碳中和”技术研发中，如何平衡技术创新与成本控制？

4.描述研发中心在制定技术路线图时，应考虑的关键因素及其权重。

5.如何通过跨部门协作提升研发中心的整体效率？

五、论述题（共1题，10分）

结合中国移动的实际情况，论述研发中心在推动“数字化转型”中的关键作用及其面临的挑战，并提出解决方案。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.C

解析：“敏捷开发”强调快速迭代和持续优化，一次性投入违背了其核心原则。

2.C

解析：中国移动计划在2025年将AI研发团队规模扩大至200-500人，以支撑“星火大模型”项目。

3.C

解析：“六西格玛”的核心方法是DMAIC模型，KANO模型属于用户体验研究方法。

4.B

解析：中国移动计划将研发中心管理层年龄结构优化至30-40岁占50%，以平衡经验与