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低值易耗品报废时账务处理
某企业行政部门月初购入一批办公用纸张，入账价值为5000元，采用一次摊销法进行核算，月末盘点时发现该批纸张全部因受潮无法使用，经批准进行报废处理，请计算报废当月计入管理费用的金额。
生产车间月初领用一批专用工具，实际成本为36000元，预计使用期限为6个月，采用分期摊销法，第5个月月末时，该批工具因工艺变更全部提前报废，请计算第5个月月末应计入制造费用的摊销额。
公司购入一批低值易耗品，价值24000元，采用五五摊销法，领用时摊销了一半，半年后该批低值易耗品全部报废，收回残料作价500元入库，请计算报废时应计入成本费用的金额。
管理部门领用一批玻璃器皿，实际成本12000元，采用五五摊销法，使用3个月后全部破损报废，无残值，请计算该批低值易耗品报废时对当期管理费用的影响金额。
某工厂车间领用模具一批，实际成本48000元，采用分期摊销法，预计使用1年，使用8个月后报废，请计算报废月份应补提的摊销额。
企业购入一批劳保用品，价值18000元，直接发放给车间工人使用并采用一次摊销法，月末发现有价值3000元的劳保用品质量不合格需报废处理，请计算计入当期制造费用的总金额。
销售部门领用一批宣传展板，成本为9000元，采用五五摊销法，领用时已摊销50%，现因展板不再适用而报废，收回残料变卖收入200元，请计算报废时的净损失金额。
月初购入一批管理用具，价值30000元，预计使用3个月，采用分期摊销法，第2个月月末时该批用具因意外事故全部毁损，无残值，请计算第2个月月末的账务处理中应计入管理费用的金额。
生产部门领用一批低值易耗品，计划成本为20000元，材料成本差异率为超支2%，采用一次摊销法，月末该批低值易耗品全部报废，请计算报废时应结转的材料成本差异金额。
车间领用一批刀具，实际成本15000元，采用五五摊销法，在使用4个月后全部报废，报废时入库残料价值150元，请计算报废月份应计入制造费用的金额。
企业上月购入一批包装物作为低值易耗品核算，价值6000元，采用一次摊销法，本月该批包装物随产品销售后无法收回，经批准予以报废转销，请计算对本期销售费用的具体影响金额。
管理部门领用一批办公家具，实际成本36000元，预计使用期限为4年，采用分期摊销法，使用2年后因损坏无法维修，经批准报废，请计算报废当月应补记的管理费用摊销额。
某车间领用一批周转材料（低值易耗品），计划成本50000元，材料成本差异率为节约1%，采用五五摊销法，领用当月摊销了50%，次月该批材料全部报废，请计算报废月份应计入成本费用的总金额（含结转差异）。
公司购入一批实验用器材，价值8000元，采用一次摊销法直接计入研发支出，月末实验结束器材全部损坏报废，无残值，请计算该批器材对当月研发支出的最终影响。
车间领用一批量具，实际成本24000元，采用五五摊销法，量具在使用满6个月时报废，报废时收回残料价值400元，请计算该批量具在整个生命周期内计入制造费用的总额。
某企业对办公用电脑采用低值易耗品核算，单价4500元，采用五五摊销法，使用一年半后报废，请计算报废时（假设无残值）应计入当期管理费用的金额。
基建部门领用一批工具，实际成本12000元，采用一次摊销法计入在建工程，工程完工清理现场时该批工具报废，无残值，请计算该报废处理对工程成本的影响。
仓库领用一批垫仓板，价值10000元，采用分期摊销法，预计使用20个月，第15个月月末时垫仓板因老化全部断裂报废，请计算报废当月应计入管理费用的摊销额。
销售部门领用一批促销用帐篷，成本7500元，采用五五摊销法，使用3个月后全部报废，报废时残料作价100元入库，请计算报废时对销售费用的影响金额。
企业购入一批劳保手套，价值4500元，采用一次摊销法，发放给车间工人后，月末发现有价值500元的手套未使用但已过期失效，请计算该笔过期报废对当月制造费用的影响。
生产车间领用一批专用模具，实际成本60000元，采用五五摊销法，领用时摊销30000元，在使用到第5个月时模具损坏报废，收回残料价值600元，请计算报废月份应计入制造费用的金额。
管理部门领用一批文件柜，计划成本16000元，材料成本差异率为超支5%，采用分期摊销法，预计使用16个月，使用12个月时报废，请计算报废当月应补提的摊销额及结转的差异。
某厂领用一批周转材料，价值28000元，采用五五摊销法，领用当月摊销一半，次月该批材料因火灾全部烧毁（无残值），请计算报废月份计入当期损益的金额。
车间领用一批低值易耗品，实际成本35000元，采用一次摊销法，月末盘点发现其中价值5000元的物品仍完好但已不需要，予以报废处理，请计算该批低值易耗品计入当月制造费用的净额。
企业购入一批清洁工具，价值2000元，采用五五摊销法，由保洁部门领用，半年后工具
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