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2007-2025历年考研管理类联考综合能力真题答案及解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是战略管理的核心要素？()

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.预算管理

D.组织结构设计

2.在SWOT分析中，S代表的是什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.以下哪项不是波特五力模型中的要素？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.替代品的威胁

C.新进入者的威胁

D.供应商的议价能力

4.在产品生命周期中，哪个阶段通常伴随着销售增长放缓？()

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

5.以下哪项不是价值链分析的一部分？()

A.内部物流

B.运营

C.人力资源开发

D.客户服务

6.在战略制定过程中，以下哪项不是外部环境分析的方法？()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.竞争对手分析

7.以下哪项不是组织文化的四个主要维度？()

A.价值观

B.规范

C.技能

D.技术

8.以下哪项不是战略实施的关键因素？()

A.领导力

B.激励

C.组织结构

D.财务资源

9.在创新管理中，以下哪项不是创新类型？()

A.产品创新

B.过程创新

C.服务创新

D.价值创新

10.以下哪项不是人力资源管理的职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.财务管理

二、多选题(共5题)

11.在战略管理中，以下哪些是制定战略的步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

12.以下哪些因素会影响企业的成本结构？()

A.产业生命周期

B.技术水平

C.供应商议价能力

D.购买者议价能力

E.替代品的威胁

13.以下哪些是波特五力模型中的要素？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.供应商的议价能力

C.购买者的议价能力

D.替代品的威胁

E.新进入者的威胁

14.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.习惯

B.个人利益

C.组织文化

D.情感因素

E.知识和技能不足

15.以下哪些是人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬管理

E.员工关系

三、填空题(共5题)

16.在战略管理中，企业通过______来识别和评估外部环境中的机会和威胁。

17.波特五力模型中的______是指新进入者进入一个行业的难易程度。

18.在产品生命周期中，______阶段是产品销售增长最快、利润最高的时期。

19.人力资源管理的______职能负责确保员工具备完成工作所需的知识和技能。

20.在组织变革过程中，______是变革成功的关键因素之一。

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型中，供应商的议价能力越强，企业的盈利能力越低。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的T代表企业的内部优势。()

A.正确B.错误

23.产品生命周期理论认为，所有产品都会经历从引入期到衰退期的过程。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略规划时，不需要考虑外部环境的变化。()

A.正确B.错误

25.组织文化是组织内部成员共同遵守的行为规范和价值观念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明战略管理中的SWOT分析及其在制定战略中的作用。

27.解释什么是波特五力模型，并说明它在企业竞争战略制定中的作用。

28.请描述组织变革的阻力来源及其应对策略。

29.阐述人力资源管理的招聘与配置职能的主要内容。

30.解释什么是平衡计分卡，并说明它在企业绩效管理中的作用。

2007-2025历年考研管理类联考综合能力真题答案及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】预算管理虽然对于企业的财务规划至关重要，但它不属于战略管理的核心要素。战略管理的核心要素通常包括外部环境分析、内部环境分析和组织结构设计等。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表优势（Strengths），是指企业相对于竞争对手所具有的优势和强项。

3.【答案】B

【解析】波特五力模型中的要素包括现有竞争者之间的竞争、新进入者的威胁、