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组织行为学》2025年秋季学期在线作业(二)-参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.什么是组织行为学的研究对象？()

A.组织的管理结构

B.组织的规章制度

C.个体在组织中的行为

D.组织的财务状况

2.以下哪项不是激励理论？()

A.需求层次理论

B.强化理论

C.期望理论

D.X理论和Y理论

3.在团队沟通中，以下哪种行为最有利于团队建设？()

A.保守秘密

B.封闭式提问

C.积极倾听

D.强制意见

4.以下哪项不是影响领导风格的因素？()

A.领导者的个性

B.组织文化

C.领导者的知识水平

D.领导者的年龄

5.在组织变革过程中，以下哪种行为最可能引起员工的不满？()

A.提供培训机会

B.明确变革目标

C.减少沟通渠道

D.设立激励机制

6.以下哪种组织文化最有利于创新？()

A.权威文化

B.合作文化

C.竞争文化

D.传统文化

7.在培训过程中，以下哪种方法最有利于提升学员的参与度？()

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.观看录像法

8.以下哪种冲突解决策略最有利于维护组织和谐？()

A.胜败法

B.合作法

C.避免法

D.强制法

9.在绩效评估中，以下哪种方法最有利于提高评估的准确性？()

A.自我评估

B.同事评估

C.上级评估

D.360度评估

10.以下哪种行为最可能对员工的工作满意度产生负面影响？()

A.提供培训机会

B.提高薪酬水平

C.减少工作压力

D.降低工作责任感

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作条件

B.薪酬福利

C.组织文化

D.领导风格

E.同事关系

12.以下哪些属于组织变革的阻力来源？()

A.组织结构

B.组织文化

C.个人因素

D.技术因素

E.外部环境

13.以下哪些是激励理论的核心要素？()

A.需求理论

B.强化理论

C.期望理论

D.成就理论

E.价值观理论

14.以下哪些是有效团队沟通的要素？()

A.清晰的沟通目标

B.积极的倾听

C.适当的反馈

D.有效的非语言沟通

E.信息的保密性

15.以下哪些是领导风格的特点？()

A.领导者的行为方式

B.领导者对下属的期望

C.领导者对变革的态度

D.领导者的决策能力

E.领导者的个人魅力

三、填空题(共5题)

16.组织行为学是一门研究组织内部个体、群体以及组织结构对组织行为影响的多学科领域。

17.激励理论中的期望理论认为，个体会根据其努力程度、绩效以及奖励之间的关系来决定是否采取某种行动。

18.团队沟通的障碍之一是信息传递过程中的失真，这可能导致信息误解和冲突。

19.领导者的决策风格可以分为专制型、民主型和放任型三种。

20.组织文化是组织成员共同遵循的价值观、信念和行为规范。

四、判断题(共5题)

21.组织行为学的研究对象仅限于组织内部的行为。()

A.正确B.错误

22.强化理论认为，只有正面的奖励才能有效激励员工。()

A.正确B.错误

23.团队沟通中的反馈总是积极的，有助于团队建设。()

A.正确B.错误

24.领导者的个人魅力是领导力最重要的因素。()

A.正确B.错误

25.组织变革过程中，员工的抵触情绪是正常的，无需特别处理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述组织文化对员工行为的影响。

27.如何提高团队沟通的效率？

28.请解释期望理论中的三个要素及其相互关系。

29.组织变革过程中，如何有效地管理员工的抵触情绪？

30.领导者在激励团队时，应该关注哪些关键因素？

组织行为学》2025年秋季学期在线作业(二)-参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】组织行为学主要研究个体、团队以及组织结构对组织行为的影响。

2.【答案】D

【解析】X理论和Y理论属于管理理论，而不是激励理论。

3.【答案】C

【解析】积极倾听有助于团队成员之间的理解和信任，从而促进团队建设。

4.【答案】D

【解析】领导者的年龄并不是决定领导风格的主要因素。

5.【答案】C

【