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建筑工程项目管理形成性考核4答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程？()

A.规划

B.组织

C.控制

D.沟通

2.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目时间管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目进度报告

3.在项目管理中，以下哪项不是风险管理策略的一部分？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险转移

4.在建筑工程项目管理中，以下哪项不是质量管理的目的？()

A.确保项目符合规定标准

B.提高客户满意度

C.减少项目成本

D.确保项目按时完成

5.在项目管理中，以下哪项不是变更控制委员会（CCB）的职责？()

A.审查变更请求

B.审批变更请求

C.管理变更日志

D.更新项目计划

6.在建筑工程项目管理中，以下哪项不是进度控制的关键工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PMP认证

D.项目进度报告

7.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的一部分？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度报告

8.在建筑工程项目管理中，以下哪项不是合同管理的一部分？()

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同执行

D.项目进度报告

9.在项目管理中，以下哪项不是沟通管理计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通内容规划

D.项目进度报告

10.在建筑工程项目管理中，以下哪项不是人力资源规划的一部分？()

A.人力资源需求分析

B.人力资源配备

C.人力资源培训

D.项目进度报告

二、多选题(共5题)

11.在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

E.质量规划

12.以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目规模

B.资源分配

C.技术难度

D.团队经验

E.客户需求

13.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.面对面交流

15.以下哪些是项目成本管理的关键活动？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本变更管理

三、填空题(共5题)

16.在建筑工程项目管理中，项目范围说明书是______过程的主要输出。

17.为了确保项目按时完成，项目经理通常会使用______来控制项目进度。

18.在风险管理中，______是指采取措施以减少风险发生的可能性和/或减轻风险发生时的后果。

19.在建筑工程项目管理中，______是确保项目质量的关键过程之一。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递和接收的重要工具。

四、判断题(共5题)

21.在建筑工程项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书一旦被批准，就不允许进行任何变更。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

24.项目进度报告只包含项目当前的实际进度信息。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，成本预算是项目成本控制的唯一依据。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在建筑工程项目管理中，如何进行有效的项目范围管理？

27.在项目进度管理中，如何处理进度偏差？

28.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些？

29.在项目质量管理中，如何确保项目成果符合质量标准？

30.在项目沟通管理中，如何提高沟通效率？

建筑工程项目管理形成性考核4答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】在建筑工程项目管理中，核心过程通常包括规划、组织和控制，而沟通是项目管理中的一个重要方面，但不是核心过程。

2.【答案】D

【解析】项目进度报告是项目管理过程中的一个输出，而不是项目管理计划的一部