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电大《现代管理原理》形考任务1及2网考题库及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.现代管理原理中,管理的本质是什么?()
A.协调资源
B.指挥与控制
C.决策与计划
D.沟通与协调
2.在管理过程中,计划工作的第一步是什么?()
A.设定目标
B.收集信息
C.制定策略
D.制定预算
3.领导力的核心要素是什么?()
A.情感智慧
B.沟通能力
C.决策能力
D.组织能力
4.在组织结构中,哪种结构形式最有利于信息的快速传递?()
A.直线制结构
B.职能制结构
C.矩阵制结构
D.分支制结构
5.激励理论中,哪种理论强调内在动机的重要性?()
A.马斯洛需求层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.期望理论
6.在决策过程中,哪种方法最注重决策的理性分析?()
A.经验决策法
B.科学决策法
C.规则决策法
D.情感决策法
7.组织文化对组织绩效有何影响?()
A.没有影响
B.有负面影响
C.有正面影响
D.有正面和负面影响
8.在质量管理中,什么是PDCA循环?()
A.计划-实施-检查-调整
B.计划-决策-检查-调整
C.计划-实施-决策-调整
D.计划-实施-检查-决策
9.在人力资源管理中,什么是培训?()
A.提高员工技能的过程
B.增加员工知识的过程
C.改善员工态度的过程
D.以上都是
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是现代管理原理中的基本职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.激励
11.以下哪些因素会影响组织的结构设计?()
A.组织规模
B.组织目标
C.组织文化
D.技术水平
E.法律法规
12.以下哪些是领导力的关键要素?()
A.情感智慧
B.沟通能力
C.决策能力
D.道德品质
E.影响力
13.以下哪些是激励理论的主要类型?()
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.环境型激励理论
D.行为型激励理论
E.期望理论
14.以下哪些是现代管理原理中关于沟通的要点?()
A.沟通的双向性
B.沟通的有效性
C.沟通的及时性
D.沟通的准确性
E.沟通的反馈
三、填空题(共5题)
15.现代管理原理中,将组织分为正式组织和非正式组织的依据是组织的正式性。
16.在管理过程中,用于识别、分析和选择最优方案的方法称为决策。
17.激励理论中,马斯洛提出的需要层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
18.在组织结构中,职能制结构是以组织内部的不同职能为基础来划分部门和设置职位的一种组织结构形式。
19.在现代管理原理中,领导者的行为对下属的态度和行为有着重要的影响,这种影响称为领导风格。
四、判断题(共5题)
20.管理的本质是协调资源,以实现组织目标。()
A.正确B.错误
21.在管理过程中,计划工作总是先于组织工作。()
A.正确B.错误
22.领导力与权力无关,任何人都可以成为领导者。()
A.正确B.错误
23.组织文化对组织绩效没有影响。()
A.正确B.错误
24.在质量管理中,PDCA循环是一个封闭的循环,不需要重复。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述现代管理原理中计划工作的主要步骤。
26.如何理解领导力中的情感智慧?请举例说明。
27.什么是组织结构?它对组织绩效有何影响?
28.请解释期望理论中的期望、工具和效价三个要素。
29.如何通过沟通提高组织效率?
电大《现代管理原理》形考任务1及2网考题库及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】管理的本质是协调资源,包括人力、物力、财力等,以实现组织目标。
2.【答案】B
【解析】在管理过程中,计划工作的第一步是收集信息,以便于制定出合理的计划和目标。
3.【答案】A
【解析】领导力的核心要素是情感智慧,即理解自己和他人情感的能力。
4.【答案】A
【解析】直线制结构最有利于信息的快速传递,因为它具有清晰的指挥链。
5.【答案】C
【解析】成就需要理论强调内在动机的重要性,认为人们追求成就的内在需要是激励的关键。
6.
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