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2025年医院检验科年终工作总结

2025年，检验科在医院领导的统筹指导及各临床科室的协同支持下，围绕“精准检测、高效服务、创新驱动”核心目标，全面推进科室标准化、智能化、规范化建设，全年工作在业务量增长、质量管控、技术创新及团队发展等方面取得阶段性成效。

全年完成各类检测128.6万项次，较2024年增长18.7%，其中分子诊断项目（PCR、NGS）完成12.3万项次（+35%），质谱检测（治疗药物监测、代谢组学）完成2.8万项次（+42%），微生物宏基因组检测（mNGS）完成0.6万例（+200%），急诊检验及时率保持98.5%以上，危急值报告准确率100%，平均报告时间（TAT）较上年缩短15分钟（常规生化2小时、血常规40分钟、急诊心肌标志物35分钟）。检测覆盖临床科室从28个扩展至32个，新增产科遗传筛查、神经免疫抗体检测等5个专科专属检测套餐，临床满意度调查得分96.2分（满分100），较上年提升2.1分。

质量控制体系持续强化，全年室内质控项目216项，失控率0.08%（目标≤0.1%），室间质评参加国家卫健委临检中心、北京市临检中心及美国CAP认证项目共89项，一次通过率100%，其中血涂片形态学、流式细胞术CD分子检测获“优秀”评价。4月高分通过CAP（美国病理学家协会）复评审，针对评审组提出的“样本前处理环节风险点”“危急值电子记录完整性”两项建议，科室制定专项改进计划：7月完成LIS系统升级，实现样本全流程（接收检测审核归档）电子化追踪，危急值自动生成包含患者基本信息、检测结果、临床联系时间的闭环记录；10月引入智能样本分拣机器人，将血常规、凝血等常规项目样本分拣时间从平均8分钟/批次缩短至2分钟，错分率由0.3%降至0.01%。

技术创新与临床转化成效显著。年内自主研发3项检测方法：①基于纳米磁珠富集的结核分枝杆菌快速检测（灵敏度较传统涂片法提升40%，TAT从3天缩短至6小时），已应用于呼吸科、感染科，累计检测1200例，阳性检出率较上年同期提高18%；②肿瘤多基因panel（覆盖528个基因）检测流程优化，成本降低25%，报告时间从7天缩短至5天，与肿瘤科联合完成50例晚期肺癌患者动态监测，指导靶向治疗调整23例；③新生儿遗传代谢病串联质谱检测项目扩展至48种（原32种），联合儿科开展“早筛确诊干预”全流程管理，全年筛查新生儿2800例，确诊12例（苯丙酮尿症3例、脂肪酸氧化障碍5例、有机酸血症4例），均于生后2周内启动干预，无严重后遗症发生。此外，与风湿免疫科联合申报的“自身抗体谱检测标准化研究”获北京市医学科技进步三等奖，发表SCI论文5篇（IF≥5），核心期刊论文8篇。

团队能力建设同步推进。科室现有人员42名（检验医师10名、技师28名、技术辅助4名），其中硕士及以上学历占比52%（较上年提升8%）。全年选派8人次赴美国约翰霍普金斯医院、上海瑞金医院等国内外知名机构进修（分子诊断3人、微生物质谱2人、流式细胞术3人），返岗后开展内部培训24场（覆盖全员），培养出3名“一专多能”技术骨干（可独立承担2个以上亚专业检测）。带教实习学生65名、规培学员18名，通过“导师制+操作考核+病例讨论”模式，学员出科考核通过率100%，2名规培生获“医院优秀学员”称号。职称晋升方面，1名主管技师晋升副主任技师，3名技师晋升主管技师，人才梯队结构进一步优化（初级:中级:高级=3:5:2）。

工作中仍存在以下不足：①部分设备（如化学发光仪、血培养仪）使用年限超8年，故障率较上年上升12%，影响部分项目TAT（如性激素检测TAT延长30分钟）；②急诊高峰时段（7:309:00、17:0019:00）人员调配压力大，曾出现2次样本积压（均在1小时内解决）；③新开展的mNGS、血药浓度监测等项目临床认知度不足，部分医生对检测适用症把握不准确，导致15%的样本存在“非必要检测”情况。

针对上述问题，2026年重点工作计划：①申请设备更新专项经费，优先采购2台全自动化学发光仪、1台快速血培养仪，预计6月底前完成安装调试；②推行“弹性排班+备班库”制度，高峰时段增加2名备班人员，通过模拟演练优化应急响应流程；③联合医务处开展“检验项目临床应用”系列培训（每季度1次），制作《检验项目选择指南》手册发放至临床科室，建立“检验临床”联合查房机制（每月1次），重点对接肿瘤科、ICU等使用新业务较多的科室，提升检测项目与临床需求的匹配度。