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2026年新版河南超格冲刺押题卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少

C.项目范围的调整

D.项目范围的冻结

4.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的监控和控制？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

5.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务

D.项目中最不重要的任务

6.在项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.责任分配矩阵

B.项目进度网络图

C.风险登记册

D.项目章程

7.项目管理中的“变更管理”主要关注什么？

A.如何开始项目

B.如何规划项目

C.如何执行项目

D.如何控制项目变更

8.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的收尾工作？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

9.项目管理中的“质量管理”主要关注什么？

A.如何确保项目满足质量标准

B.如何规划项目

C.如何执行项目

D.如何控制项目进度

10.在项目管理中，哪个工具用于分配项目任务？

A.工作分解结构（WBS）

B.责任分配矩阵

C.项目章程

D.风险登记册

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。（正确）

2.项目章程是由项目经理制定的。（错误）

3.范围蔓延是项目管理的常见问题。（正确）

4.关键路径是项目中最长的路径。（正确）

5.项目进度网络图用于制定项目进度计划。（正确）

6.变更管理主要关注如何控制项目变更。（正确）

7.收尾过程组主要关注项目的收尾工作。（正确）

8.质量管理主要关注如何确保项目满足质量标准。（正确）

9.责任分配矩阵用于分配项目任务。（正确）

10.工作分解结构（WBS）用于识别项目干系人的需求和期望。（错误）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中用于识别项目干系人的工具有哪些？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

3.项目管理中的常见问题有哪些？

A.范围蔓延

B.资源不足

C.时间压力

D.风险管理

4.项目管理中的关键路径是什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务

D.项目中最不重要的任务

5.项目管理中用于制定项目进度计划的工具有哪些？

A.责任分配矩阵

B.项目进度网络图

C.风险登记册

D.项目章程

6.项目管理中的变更管理主要关注什么？

A.如何开始项目

B.如何规划项目

C.如何执行项目

D.如何控制项目变更

7.项目管理中的收尾过程组主要关注什么？

A.如何开始项目

B.如何规划项目

C.如何执行项目

D.如何收尾项目

8.项目管理中的质量管理主要关注什么？

A.如何确保项目满足质量标准

B.如何规划项目

C.如何执行项目

D.如何控制项目进度

9.项目管理中用于分配项目任务的工具有哪些？

A.工作分解结构（WBS）

B.责任分配矩阵

C.项目章程

D.风险登记册

10.项目管理中的干系人有哪些？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要职责。

2.简述项目管理中的范围管理及其重要性。

3.简述项目管理中的风险管理及其重要性。

4.简述项目管理中的质量管理及其重要性。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的范围蔓延问题及其解决方法。

2.讨论项目管理中的关键路径及其重要性。

3.讨论项目管理中的变更管理及其重要性。

4.讨论项目管理中的质量管理及其重要性。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D.运维过程组

解析：项目管理中的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

2.B.干系人登记册

解析：干系人登记册用于识别项目干系人的需求和期望。

3.A.项目范围的增加超出原始计划

解析：范围蔓延指的是项目范围的增加超出原