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工程监理质量控制与管理方案

前言

工程质量是工程项目的生命线，直接关系到工程的适用性、安全性、经济性以及社会声誉。工程监理作为工程建设活动中的重要参与者，肩负着对工程质量进行全过程、全方位控制与管理的神圣职责。本方案旨在结合工程监理实践经验，系统阐述工程监理质量控制与管理的核心思想、关键环节及具体措施，以期为提升工程项目质量水平提供有益的参考与指导。

一、指导思想与目标

（一）指导思想

以国家及地方现行的法律法规、技术标准、规范规程为依据，坚持“质量第一、预防为主、科学公正、服务高效”的原则，通过建立健全有效的质量控制体系，实施事前、事中、事后全过程动态管理，确保工程建设质量符合合同约定及相关标准要求。

（二）质量控制目标

1.总体目标：确保工程项目各分部分项工程质量全部合格，单位工程质量达到合同约定等级，争创优质工程。

2.具体目标：

*杜绝重大及以上质量事故，有效控制一般质量缺陷。

*关键工序、隐蔽工程验收一次合格率达到百分之百。

*工程原材料、半成品、构配件及设备进场检验合格率达到百分之百。

*施工过程符合设计及规范要求，工程实体质量满足使用功能。

二、质量控制体系与职责

（一）建立健全监理质量控制体系

监理单位应在项目开工前，依据委托监理合同、施工合同、设计文件及相关法规标准，建立以总监理工程师为核心，专业监理工程师为骨干，监理员为基础的项目监理机构质量控制体系。明确各级监理人员的质量职责，制定详细的质量控制工作流程和管理制度，确保质量控制工作有序、高效进行。

（二）明确监理人员质量职责

1.总监理工程师：对工程项目的质量控制负总责，负责审批监理规划、施工组织设计、重大施工方案；组织处理重大质量问题；签署工程质量验收文件。

2.专业监理工程师：负责本专业的质量控制工作，编制监理实施细则，审查施工单位的专项施工方案，对本专业施工质量进行巡视、旁站、平行检验，参与分部分项工程验收，处理本专业一般质量问题。

3.监理员：在专业监理工程师指导下，从事具体的质量检查、见证取样、旁站等工作，做好监理日记和有关记录。

三、事前质量控制

事前控制是工程质量控制的基础和前提，其核心在于“预防为主”，将质量问题消灭在萌芽状态。

（一）施工准备阶段的审查与控制

1.施工单位资质与人员审查：审查施工单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证是否有效；审查项目经理、技术负责人、质检员、安全员等关键岗位人员的资格证书及到岗情况，确保其具备相应的专业能力和管理经验。

2.施工组织设计与专项方案审查：重点审查施工组织设计的科学性、合理性和可行性，特别是关键工序、特殊过程的施工方法、质量保证措施和安全技术措施。对深基坑、高支模、起重吊装、钢结构安装等危险性较大的分部分项工程，必须审查其专项施工方案是否经过专家论证，并符合强制性标准要求。

3.原材料、半成品及构配件控制：审查施工单位报送的材料供应商资质，对进场的主要建筑材料、半成品、构配件（如钢材、水泥、砂石、防水材料、预制构件等）的出厂合格证、质量证明文件进行核查，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料用于工程实体。

4.施工机械设备检查：检查施工单位投入的施工机械设备的型号、数量、性能是否满足施工组织设计的要求，是否经过定期检验合格，确保其处于良好的工作状态。

5.测量控制网复核：对施工单位建立的施工测量控制网（平面控制网和高程控制网）进行复核，确保其精度满足设计及规范要求，为后续施工放线提供可靠依据。

6.开工条件审查：在各项施工准备工作就绪，且经审查符合要求后，总监理工程师方可签署工程开工报审表，同意工程开工。

（二）监理自身准备

1.编制监理规划与实施细则：监理规划应明确项目监理机构的质量控制目标、范围、内容、程序和方法；监理实施细则应结合专业特点，针对关键部位、关键工序制定详细的质量控制措施和检查要点。

2.配备必要的检测设备与工具：根据工程特点和检验需要，配备或委托具有相应资质的检测单位提供必要的检测仪器设备，如水准仪、经纬仪、全站仪、回弹仪、钢筋扫描仪等，确保检测数据的准确性。

四、事中质量控制

事中控制是工程质量形成的关键环节，需要对施工过程进行持续的、动态的监督与管理。

（一）工序质量控制

1.巡视与旁站：监理人员应加强对施工现场的日常巡视检查，及时发现和纠正不规范的施工行为。对隐蔽工程、关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、防水层施工、钢筋连接与安装等）必须实行旁站监理，监督施工过程是否符合设计及规范要求，并做好旁站记录。

2.检验批及分项工程验收：严格执行检验批及分项工程的验收程序。施工单位自检合格后，向监理机构提交验收申请，监理工程师组织相关人员进行验收，验收合格后方可进入下道工