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川大《管理学原理2425》14秋在线作业2答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的四大职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.财务管理

2.在组织设计中，哪一种结构强调职能的专业化？()

A.直线型结构

B.职能型结构

C.分部型结构

D.矩阵型结构

3.以下哪项不是影响领导风格的因素？()

A.领导者的个性

B.组织文化

C.领导者的知识水平

D.领导者的性别

4.战略规划的主要目的是什么？()

A.降低成本

B.增强市场竞争力

C.提高生产效率

D.提高员工满意度

5.在项目管理中，PERT（项目评估与审查技术）是用来做什么的？()

A.确定项目进度

B.识别关键任务

C.评估项目风险

D.确定项目预算

6.以下哪项不是组织变革的阻力来源？()

A.个人利益受损

B.组织惯性

C.领导支持不足

D.市场竞争激烈

7.在质量管理中，PDCA循环的四个阶段分别是什么？()

A.计划、执行、检查、处理

B.计划、检查、执行、处理

C.执行、计划、检查、处理

D.检查、执行、计划、处理

8.以下哪项不是人力资源管理的职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.薪酬管理

D.生产管理

9.在组织沟通中，上行沟通是指什么？()

A.从员工到管理层的沟通

B.从管理层到员工的沟通

C.水平沟通

D.外部沟通

10.以下哪项不是决策过程中的一个步骤？()

A.确定决策目标

B.收集信息

C.分析选项

D.实施决策

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织文化的形成？()

A.组织的领导风格

B.组织的历史

C.组织的规章制度

D.组织的外部环境

E.组织的规模

12.在SWOT分析中，以下哪些是组织的外部机会？()

A.市场需求的增长

B.竞争对手的退出

C.新技术的出现

D.政府政策的支持

E.组织内部的优势

13.以下哪些是有效的领导力特质？()

A.激励能力

B.沟通技巧

C.决策能力

D.诚信

E.团队合作精神

14.以下哪些是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作环境

B.薪酬福利

C.职业发展机会

D.领导风格

E.同事关系

15.以下哪些是战略规划的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能包括：计划、组织、领导和__。

17.SWOT分析中的T代表__。

18.领导力五维度模型中的第一个维度是__。

19.项目管理中的关键路径法（CPM）用于__。

20.组织文化中，__是组织成员共同遵守的行为规范。

四、判断题(共5题)

21.领导力是一种天生的能力，不能通过后天培养。()

A.正确B.错误

22.组织结构越复杂，管理效率就越高。()

A.正确B.错误

23.战略规划是一个静态的过程，不需要随着环境变化进行调整。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，关键路径上的任务可以延迟，而不会影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

25.组织文化是固定不变的，不会随着组织的发展而变化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述管理的四大职能及其在组织中的作用。

27.什么是SWOT分析？它如何帮助企业制定战略？

28.请解释领导力五维度模型中的每一个维度及其重要性。

29.在项目管理中，关键路径法（CPM）如何帮助项目经理管理项目进度？

30.组织变革过程中，为什么沟通如此重要？

川大《管理学原理2425》14秋在线作业2答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的四大职能通常指的是计划、组织、领导和控制，不包括财务管理。

2.【答案】B

【解析】职能型结构强调按照职能划分部门，使得每个部门专注于特定的职能活动。

3.【答案】D

【解析】性别不是影响领导风格的因素，领导风格受个性、文化水平和知识水平等因素影响。

4.【答案】B

【解析】战略规划的主要目的是为了增强企业的市场竞争力，确保企业长期的成功。

5.【答案】A

【解析】PERT是用来确定项目进度和评估项