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物业公司员工绩效考核考评实施细则
为建立科学合理的员工绩效考评体系,充分激发员工工作积极性与主动性,提升物业服务质量与管理效能,结合物业行业特点及企业实际运营需求,制定本实施细则。本细则适用于公司全体在职员工(含项目基层员工、职能部门职员及管理层),以工作业绩、能力素质、工作态度为核心评价维度,遵循“公平公正、量化可测、动态优化、结果导向”原则,通过系统化、标准化的考评流程,实现员工成长与企业发展的双向促进。
一、考评周期与对象划分
(一)考评周期设置
1.月度考评:适用于一线操作类员工(如客服专员、工程维修员、秩序维护员、环境保洁员等),重点评估当月工作任务完成情况、服务标准执行度及
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