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建筑企业成本管理与财务共享服务协同
前言
在协同过程中，应建立相应的绩效考核机制，明确各部门在成本管理与财务共享服务中的职责与目标。通过量化考核指标，激励各部门在成本控制方面的积极性和主动性，有助于形成全员参与、共同负责的良好氛围。
数字化转型为建筑企业的财务共享服务带来了新的机遇与挑战。通过有效应用数字化工具，优化财务流程，培养专业人才，并营造创新文化，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现财务共享服务的全面创新与提升。
数字化转型需要企业文化的支撑。企业应鼓励员工积极探索新技术、新方法，形成开放、包容的创新氛围。通过建立激励机制，鼓励
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