- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年心理安全题目及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.心理安全感的核心要素是(A)。
A.信任
B.独立
C.自信
D.挫败
2.在组织行为学中,心理安全感通常与哪个概念密切相关?(C)。
A.工作满意度
B.组织承诺
C.团队合作
D.个人绩效
3.心理安全感高的团队中,成员更倾向于(B)。
A.避免冲突
B.提出创新想法
C.保守秘密
D.减少沟通
4.根据组织心理学的研究,心理安全感的主要来源是(A)。
A.领导行为
B.组织文化
C.工作环境
D.个人性格
5.心理安全感对员工的工作表现有显著影响,主要体现在(C)。
A.减少工作压力
B.提高工作效率
C.增强工作动力
D.降低离职率
6.在团队中,心理安全感的高低直接影响(B)。
A.团队规模
B.团队凝聚力
C.团队成员的年龄
D.团队成员的性别
7.心理安全感的研究最早起源于哪个领域?(A)。
A.社会心理学
B.组织行为学
C.工业心理学
D.发展心理学
8.心理安全感高的组织中,员工更倾向于(D)。
A.逃避责任
B.推卸责任
C.承担责任
D.分担责任
9.根据研究,心理安全感对组织创新的影响主要体现在(C)。
A.减少创新尝试
B.降低创新效率
C.增加创新尝试
D.减少创新成果
10.心理安全感在组织管理中的作用不包括(B)。
A.提高员工满意度
B.降低员工工资
C.增强组织适应性
D.促进组织发展
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.心理安全感的构成要素包括(ABCD)。
A.信任
B.尊重
C.支持性
D.容忍
2.心理安全感对组织的影响包括(ABCD)。
A.提高员工满意度
B.增强团队凝聚力
C.促进组织创新
D.降低离职率
3.心理安全感高的组织通常具有以下特征(ABCD)。
A.开放的沟通
B.容忍错误
C.支持员工发展
D.鼓励创新
4.心理安全感的研究方法包括(ABCD)。
A.问卷调查
B.访谈
C.实验研究
D.案例分析
5.心理安全感对员工的影响包括(ABCD)。
A.提高工作动力
B.增强工作满意度
C.减少工作压力
D.促进职业发展
6.心理安全感在团队管理中的作用包括(ABCD)。
A.增强团队凝聚力
B.促进团队协作
C.提高团队效率
D.增强团队创新能力
7.心理安全感的研究背景包括(ABCD)。
A.社会心理学
B.组织行为学
C.工业心理学
D.发展心理学
8.心理安全感高的组织中,员工更倾向于(ABCD)。
A.提出创新想法
B.接受新事物
C.分享经验
D.提出改进建议
9.心理安全感对组织创新的影响包括(ABCD)。
A.增加创新尝试
B.提高创新效率
C.促进创新成果
D.增强组织适应性
10.心理安全感在组织管理中的作用包括(ABCD)。
A.提高员工满意度
B.增强组织适应性
C.促进组织发展
D.降低员工离职率
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.心理安全感是组织行为学中的一个重要概念。(正确)
2.心理安全感高的组织中,员工更倾向于提出创新想法。(正确)
3.心理安全感的研究最早起源于社会心理学。(正确)
4.心理安全感对员工的工作表现没有显著影响。(错误)
5.心理安全感高的组织中,员工更倾向于逃避责任。(错误)
6.心理安全感的研究方法包括问卷调查和访谈。(正确)
7.心理安全感在团队管理中的作用主要体现在增强团队凝聚力。(正确)
8.心理安全感高的组织中,员工更倾向于保守秘密。(错误)
9.心理安全感对组织创新的影响主要体现在增加创新尝试。(正确)
10.心理安全感在组织管理中的作用不包括提高员工满意度。(错误)
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述心理安全感的构成要素。
心理安全感的构成要素主要包括信任、尊重、支持性和容忍。信任是心理安全感的基础,成员之间需要相互信任,才能形成安全的环境。尊重意味着成员的意见和贡献被重视,不会受到歧视或嘲笑。支持性是指组织或团队对成员的关心和支持,帮助成员应对挑战和困难。容忍是指组织或团队对成员的多样性和差异的接受,允许成员犯错并从中学习。
2.简述心理安全感对组织的影响。
心理安全感对组织的影响是多方面的。首先,心理安全感高的组织中,员工更倾向于提出创新想法,促进组织创新。其次,心理安全感可以增强团队凝聚力,提高团队协作效率。此外,心理安全感还可以提高员工的工作满意度和工作动力,降低离职率。总的来说,心理安全感对组织的健康发展和适应性有积极的影响。
3.简述心理安全感的研究方法。
心理安全感
您可能关注的文档
最近下载
- (2025年)电大《中国古代文化常识》形考任务及考题库答案.docx VIP
- 【笔记版】中华民族共同体概论.doc VIP
- 2026-2030中国铁路货车行业深度调研及投资前景研究报告.docx
- 《中华人民共和国劳动法》测试试题及答案.docx VIP
- 团队台球活动策划方案模板.docx VIP
- 《中华人民共和国劳动法》测试题库(含答案).docx VIP
- 基于LQR的一阶倒立摆最优控制系统研究.docx VIP
- 乡村振兴背景下农村集体经济组织会计制度变迁与优化研究.docx VIP
- 2025内蒙古鄂尔多斯乌审旗国有资本投资集团有限公司招聘工作人员24人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 广西河池市宜州区2025-2026学年九年级上学期期中测试语文试题.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)