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“头脑风暴?创意无限”主题沙龙团建活动方案

方案目标与定位

1.核心目标：以头脑风暴主题沙龙为载体，打破部门壁垒与思维局限，激发员工创新思维与创意表达能力；围绕企业实际需求（如产品优化、服务升级、活动策划等）汇聚集体智慧，输出可落地的创意方案；强化跨部门协作与资源整合意识，提升团队问题解决能力，为企业创新发展注入活力。

2.定位：打造“创意激发+实战研讨”一体化沙龙场景，摒弃形式化讨论与无效输出，平衡趣味性与实用性。以企业真实需求为导向，适配各类追求创新突破、需跨部门协同创意的企业团队，实现“在交流中碰撞灵感，在研讨中落地创意”的实效目标。

方案内容体系

（一）开场破冰环节

1.集结签到：指定时间地点集合，签到后引导入场就座；发放沙龙手册（含流程安排、主题说明、研讨规则）。时长：20分钟。

2.创意破冰：开展轻量创意互动（如“1分钟奇思妙想分享”“创意关键词接龙”），活跃现场氛围；介绍沙龙主持人、核心主题、研讨规则及成果输出要求。时长：30分钟。

（二）核心头脑风暴环节

1.分组规则：以“跨部门混合分组”为核心，每组4-5人，涵盖不同岗位员工，确保思维维度多元化；设1名组长统筹讨论节奏，1名记录员整理创意要点。

2.主题研讨：主持人明确核心研讨主题（可预设2-3个企业真实需求方向，如“客户服务优化创意”“新品推广策划”），讲解头脑风暴规则（自由发散、禁止否定、数量优先、融合优化）；各小组围绕主题开展深度研讨，充分激发创意，记录员同步梳理创意要点。时长：90分钟。

3.创意梳理：各小组对收集的创意点进行分类筛选、整合优化，形成结构化创意方案（含核心思路、实施步骤、资源需求）；主持人全程巡回指导，协助解决研讨瓶颈。时长：40分钟。

（三）成果展示与点评环节

1.成果汇报：各小组选派代表进行创意方案展示，讲解方案核心亮点与落地可行性，每组汇报时间10-15分钟。时长：60分钟。

2.点评交流：主持人组织跨组交流点评，各小组相互提出优化建议；邀请企业相关负责人或专业导师对方案进行点评，结合企业实际需求提出落地指导意见。时长：40分钟。

（四）总结收尾环节

1.总结表彰：主持人总结沙龙成效，梳理优秀创意方案核心要点；评选“最佳创意方案”“最佳协作小组”“创意之星”，颁发荣誉证书与奖品。时长：30分钟。

2.合影返程：组织集体合影留念；发放沙龙纪念资料（含优秀创意方案汇编），统一集合返程。时长：20分钟。

实施方式与方法

1.组织架构：由行政部门牵头联合企划部门成立执行小组，明确分工：统筹负责人1名（整体协调、资源对接）、现场执行专员2名（流程管控、秩序维护）、沙龙主持人1名（引导研讨、把控节奏）、记录整理专员1名（汇总创意成果）、摄影记录专员1名（全程影像留存）。

2.流程管控：活动前3天完成沙龙场地预订、研讨主题确定、跨部门分组规划及物料准备；活动前1天发布活动通知，明确集合时间、地点及参与要求；活动当天按“集结签到—创意破冰—主题研讨—创意梳理—成果汇报—点评交流—总结表彰—合影返程”流程推进，各环节专人衔接；活动后2天内完成创意成果汇编与影像整理。

3.氛围引导：通过轻松的场地布置（如创意海报、彩色便签、绿植装饰）营造创新氛围；研讨环节鼓励全员自由表达，禁止否定性发言；成果展示环节引导跨组积极交流，强化创意碰撞效果。

资源保障与风险控制

（一）资源保障

1.人力保障：明确各岗位职责，提前开展岗前培训，确保主持人熟悉研讨规则、执行人员掌握流程；配备1名备用人员，应对突发人员调配需求。

2.物资保障：协调场地配齐研讨所需设备（投影仪、音响、白板、麦克风等）；准备沙龙手册、彩色便签、马克笔、创意贴纸、荣誉证书、奖品及茶歇物资；配备应急药品（创可贴、肠胃药、降压药等）及通讯设备，确保各环节需求到位。

3.场地与交通保障：确认沙龙场地合规、空间充足，适配研讨与展示需求；如需统一出行，预订正规旅游大巴，确保出行安全；与场地方沟通确认设备调试、场地布置需求。

4.资金保障：预算涵盖场地租赁费用、物料采购费、奖品费、茶歇费用、交通费用（如需）、应急备用金等，提前完成预算申报与审批。

（二）风险控制

1.参与度风险防控：提前与各部门负责人沟通，强调沙龙对企业创新与个人能力提升的价值，要求全员参与；分组兼顾员工性格与思维特点，避免个别员工边缘化；研讨主题结合企业实际需求，提升员工参与积极性。

2.研讨效率风险：主持人提前熟悉研讨主题，准备引导性问题，避免讨论偏离方向；设定各环节时间节点，安排专人提醒，确保流程高效推进；对思维卡壳的小组，主持人及时介入引导，激发创意灵感。

3.突发情况应对：制定应急预案，如遇设备故障，立即协调场地方启用备用设备；如遇员工突