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旧QC七大手法测试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在质量管理中，控制图的作用是什么？()

A.提高生产效率

B.提高产品质量

C.监测过程稳定性

D.优化产品设计

2.在散布图中，横坐标和纵坐标分别表示什么？()

A.原因和结果

B.结果和原因

C.数据和样本

D.样本和数据

3.在排列图中，通常用于分析什么问题？()

A.产品的缺陷率

B.工序的稳定性

C.数据的分布情况

D.问题的原因

4.在因果图中，通常包括哪些要素？()

A.5W1H

B.P-D-C-A

C.因果关系，箭头，分支

D.数据，统计，图表

5.在控制图上，哪些点表示异常？()

A.超出控制界限的点

B.接近控制界限的点

C.控制界限内的点

D.数据集中的点

6.在散布图中，如果数据点呈现出明显的线性关系，说明什么？()

A.原因和结果无关系

B.原因和结果有弱关系

C.原因和结果有中等关系

D.原因和结果有强关系

7.在排列图中，如果某一项原因出现的次数远多于其他原因，说明什么？()

A.该原因对结果影响不大

B.该原因对结果影响中等

C.该原因对结果影响很大

D.该原因与结果无关

8.在因果图中，箭头表示什么关系？()

A.因果关系

B.负相关关系

C.正相关关系

D.独立关系

9.在控制图中，控制界限的宽度与什么有关？()

A.过程的稳定性

B.数据的分布情况

C.样本大小

D.工序的复杂性

10.在散布图中，如果数据点呈现出无规律的分布，说明什么？()

A.原因和结果有强关系

B.原因和结果有中等关系

C.原因和结果无关系

D.原因和结果有弱关系

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是PDCA循环的四个阶段？()

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

E.整改（Correct）

12.在鱼骨图中，通常将问题分解为哪些基本原因？()

A.人（Man）

B.机（Machine）

C.法（Method）

D.环境因素（Environment）

E.材料（Material）

13.在散布图中，以下哪些因素可能导致数据点分布不均匀？()

A.偶然因素

B.系统因素

C.过程变异

D.数据采集误差

E.机器故障

14.在控制图中，以下哪些情况可能表明过程失控？()

A.数据点超出控制界限

B.数据点在控制界限内但分布不均匀

C.数据点呈现出明显的趋势或周期性波动

D.数据点在控制界限内且分布均匀

E.数据点频繁出现异常值

15.在排列图中，以下哪些方法可以用来减少或消除原因？()

A.改进设备

B.优化工艺流程

C.培训员工

D.改进原材料

E.加强质量管理

三、填空题(共5题)

16.在质量管理中，PDCA循环的四个阶段依次是：

17.鱼骨图，又称因果图，将问题分解为五个基本原因，其中表示人的因素是：

18.在散布图中，如果数据点呈现出明显的线性关系，通常说明原因和结果之间存在：

19.在控制图中，控制界限通常是基于统计学原理计算出来的，其中常见的控制界限公式是：

20.在质量管理中，用于分析数据分布情况的方法是：

四、判断题(共5题)

21.PDCA循环中的‘C’代表检查（Check）。()

A.正确B.错误

22.在鱼骨图中，‘法’指的是生产过程中的操作方法。()

A.正确B.错误

23.散布图可以用来分析两个变量之间的因果关系。()

A.正确B.错误

24.在控制图中，所有的数据点都应该位于控制界限内。()

A.正确B.错误

25.排列图可以用来识别导致问题的主要原因。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍PDCA循环在质量管理中的应用及其重要性。

27.如何使用鱼骨图来分析问题？请举例说明。

28.控制图中的中心线是如何确定的？它有什么作用？

29.散布图在质量管理中有什么作用？请举例说明。

30.排列图在质量管理中如何帮助识别和解决问题？

旧QC七大手法测试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】控制图用于监测过程的稳定性，通过图表可以直观地观察到过程的变化，从而及时