- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
适用情境与价值
团队协作中,会议是信息同步、问题解决、任务推进的核心场景。无论是项目启动会、周例会、跨部门协调会,还是突发事件复盘会,一份结构清晰、要素完整的会议纪要,都能保证参会者对结论、待办事项达成共识,避免信息遗漏或理解偏差,同时为后续工作追溯提供依据。尤其当团队成员分布在不同地点或跨部门协作时,规范的纪要更是保障协作效率的关键工具。
会议纪要撰写全流程
一、会前:明确目标,做好准备
确认会议核心目的
提前与会议组织者沟通,明确本次会议需解决的核心问题(如“确定项目里程碑”“解决某模块技术瓶颈”“明确Q3目标拆解”),避免记录偏离主题。
梳理会议议程与参会人
获取会议议程,知晓各环节讨论重点;确认参会人员(含请假人),便于后续纪要分发和任务对接。
准备记录工具与模板
根据会议性质选择记录方式(电子文档/手写笔记),提前调取会议纪要模板(见下文“标准化会议纪要模板”),熟悉预留填写空间。若涉及数据、方案展示,可提前准备相关材料或附件清单,方便记录时引用。
二、会中:聚焦关键,精准记录
记录核心信息
基础要素:会议名称、时间(起止时刻)、地点(线上会议需注明平台及会议号)、主持人、记录人、请假人(如有)。
讨论过程:按议程顺序,简明记录各议题的讨论要点,避免逐字稿,重点标注不同观点的分歧点、共识点(如“提出A方案,认为需补充成本测算,*支持A方案,建议优先测试”)。
决议与结论:对每个议题的最终结论清晰记录,明确“是什么”(结论内容)、“为什么”(决策依据,如“基于用户调研数据”“符合项目排期要求”)。
待办事项:这是纪要的核心!需单独记录,包含“任务描述”“负责人”“截止时间”“所需支持”(如“完成需求文档初稿——*——8月15日——需产品部提供用户画像表”)。
区分“事实”与“观点”
记录时优先客观陈述事实(如“测试环节发觉3个bug”),避免掺杂个人主观评价(如“的方案太理想化”);若需记录不同观点,可标注“认为”“*建议”,体现讨论全貌。
标记关键附件与参考信息
若会议提及数据报告、方案文档、过往会议纪要等,记录附件名称及获取路径(如“附件:《用户增长数据报告v2》——共享盘/项目组/2024-08/”),方便参会者查阅。
三、会后:整理核对,分发跟进
24小时内完成初稿
会后趁记忆清晰,快速整理记录内容,补充遗漏细节(如未明确标注的负责人、截止时间),保证“决议事项”“待办事项”无缺漏。
与主持人/关键参会人核对
初稿完成后,发送给主持人及核心发言者确认,重点核对决议结论、待办事项的准确性(尤其是负责人、截止时间),避免信息误差。
定稿分发与归档
确认无误后,按公司规范格式(如添加公司LOGO、统一字体)定稿,通过邮件、企业等渠道发送给所有参会人及相关协作方,同时在共享平台(如企业网盘、项目管理工具)归档,命名规则建议为“会议纪要_YYYYMMDD_会议主题”(如“会议纪要项目启动会”)。
跟踪待办进度
纪要发送后,记录人需在截止日前1-2天提醒负责人,并在下次会议前回顾待办完成情况,形成“记录-分发-跟踪-闭环”的管理流程。
标准化会议纪要模板
会议基本信息
会议名称
项目X启动会
会议时间
2024年8月15日14:00-15:30
会议地点
3楼会议室A(线上会议:腾讯会议号X-X-X)
主持人
*(项目经理)
记录人
*(产品助理)
参会人员
(开发组长)、(设计组长)、(测试组长)、(市场部代表)
请假人员
*(运营主管,因出差已同步会议材料)
附件清单
1.《项目X需求说明书v1.2》2.《项目排期甘特图》
会议议程与讨论内容
一、项目目标与背景说明(主持人*)结论:明确项目X核心目标为“Q4上线用户增长功能,提升DAU15%”,依据为上半年用户调研数据及市场竞品分析。
二、需求优先级讨论(产品部)议题:功能A(用户积分体系)与功能B(个性化推荐)开发顺序。(开发组长):功能B技术复杂度高,建议优先开发功能A,保证Q4上线。*(市场部代表):功能B对用户留存提升更直接,建议资源倾斜。决议:按功能A→功能B顺序开发,功能B需在8月20日前提交详细技术方案,评估开发周期。
三、跨部门协作分工(主持人)讨论:市场部需在9月10日前提供推广素材,设计部需在8月25日前输出功能A高保真原型。决议:市场部负责对接素材制作,设计部*负责原型评审,每周五同步进度。
决议事项与待办清单
序号
任务描述
1
完成功能B技术方案评估,提交开发周期预估
2
输出功能A高保真原型,组织设计评审
3
提供项目X推广素材(含文案、海报、短视频脚本)
4
每周五17:00前,通过企业群同步待办进度
其他说明|1.下次会议时间:2024年8月22日10:00,地点:线上腾讯会议
您可能关注的文档
最近下载
- 2025广东广州市民政局直属事业单位招聘25人(第一次)笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 科目一知识点.doc VIP
- 某大厦幕墙工程单元板块组装技术交底.pptx VIP
- SHT3503-2017石油化工建设工程项目交工技术文件规定.pdf VIP
- 广东省广州市越秀区2023-2024学年九年级上学期期末数学试题(含答案).doc VIP
- MCI早期诊断的分子靶标和影像学研究.ppt VIP
- 校长在初三学情分析会上的讲话:以匠心筑衔接,以合力战中考.docx
- 2025以油养肤市场消费趋势洞察-.pdf
- 四川省成都市双流区2024-2025学年六年级上学期期末数学试题.docx VIP
- 串口通信 课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)