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2026年新版时代顾邦冲刺刷题推荐

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运营过程组

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.质量管理计划

B.干系人登记册

C.风险管理计划

D.项目章程

3.以下哪一项不是项目范围管理的关键输出？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.项目进度计划

D.范围说明书

4.在项目管理中，哪个过程用于监控项目进展并确保项目按计划进行？

A.项目启动

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目规划

5.以下哪一项不是项目时间管理的关键输出？

A.活动清单

B.活动属性

C.项目进度计划

D.资源管理计划

6.在项目管理中，哪个工具用于识别和评估项目风险？

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险应对计划

D.风险矩阵

7.以下哪一项不是项目成本管理的关键输出？

A.成本估算

B.成本基准

C.成本管理计划

D.项目进度计划

8.在项目管理中，哪个过程用于管理项目团队？

A.团队建设

B.资源管理

C.沟通管理

D.风险管理

9.以下哪一项不是项目质量管理的关键输出？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.质量控制计划

D.项目章程

10.在项目管理中，哪个过程用于正式结束项目或阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。（×）

2.项目章程是项目启动过程组的关键输出。（√）

3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的关键输出。（√）

4.项目监控过程组只关注项目的进度和成本。（×）

5.风险管理计划是项目规划过程组的关键输出。（√）

6.项目成本管理只关注项目的预算控制。（×）

7.团队建设是项目人力资源管理的关键输出。（√）

8.质量管理计划是项目质量管理的关键输出。（√）

9.项目收尾过程组只关注项目的正式结束。（×）

10.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通。（×）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目干系人管理的关键输出包括哪些？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通计划

3.项目范围管理的关键工具和技术包括哪些？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.范围确认

E.范围控制

4.项目时间管理的关键输出包括哪些？

A.活动清单

B.活动属性

C.活动排序

D.活动资源估算

E.项目进度计划

5.项目成本管理的关键工具和技术包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

6.项目质量管理的关键输出包括哪些？

A.质量管理计划

B.质量度量指标

C.质量控制计划

D.质量管理方法论

7.项目人力资源管理的关键输出包括哪些？

A.资源管理计划

B.团队章程

C.团队建设计划

D.资源分解结构

8.项目沟通管理的关键输出包括哪些？

A.沟通管理计划

B.干系人沟通矩阵

C.沟通记录

D.沟通工具

9.项目风险管理的关键输出包括哪些？

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险应对计划

D.风险矩阵

10.项目采购管理的关键输出包括哪些？

A.采购管理计划

B.合同

C.采购文件

D.采购合同管理计划

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.解释项目范围管理中的工作分解结构（WBS）及其作用。

3.描述项目时间管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

4.说明项目风险管理中的风险登记册及其作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的干系人管理的重要性及其关键步骤。

2.分析项目成本管理中的成本估算和成本预算的区别与联系。

3.探讨项目质量管理中的质量控制和质量保证的区别与联系。

4.讨论项目风险管理中的风险应对策略及其选择依据。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D.运营过程组

解析：项目管理中的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，运营过程组不属于项目管理过程组。

2.B.干系人登记册

解析：干系人登记册用于识别项目干系人的需求和期望，是项目干系人管理的关键输出