行发展战略方向探讨.pdf

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的行是自发型行的代表。的行成立之初,试图减少由于经济不断发展而

导致的激烈竞争。一些行业通过兼并和联营来减少竞争,而另一些行业,行成为兼并和联营的替代

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品,被授予管理生产、确定价格和分配市场的权力。此时的行是企业竞争妥协的产物,被授予“协

调”的职责。应当看到,行本身并没有“协调”的能力,这种“协调”只是竞争企

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