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KANO模型解读与应用
培训课程大纲
课程大纲:
第一章:顾客需求KANO模型
1、KANO模型的作用
2、KANO模型
3、KANO模型
4、需求类型定义
——基本需求(对应理所然质量)
——期望型需求(对应一元线)
——兴奋型需求(对应质量)
5、案例分析
6、扩展KANO模型
7、KANO模型运用
第二章:功能分析
一、系统功能分析的意义
1、“功能”概念的提出
2、现代产品设计
3、系统功能分析的意义
4、系统功能分析的定义
5、功能分析应用范围
6、系统分析应用范围
7、系统功能分析的作用
二、功能定义
1、功能定义
2、功能描述的原则
3、功能描述的表达尽量抽象
4、功能定义练习
5、功能的图形化描述方式
6、功能分析的图示作用
7、功能的分类
——主要功能
——基本功能
——辅助功能
三、功能分析
四、系统裁剪
第三章:将顾客需求转化为设计要求
第一讲:QFD概述
1.QFD的
2.QFD的特点
3.QFD的
4.QFD在产品设计中的地位
第二讲:质量屋概述
1.质量屋各部分代表的意义
2.QFD原理
3.QFD的四个阶段
4.QFD矩阵的选用
5.QFD的意义和作用
第三讲:QFD的分析流程
1.顺序设计与并行设计
2.QFD主要步骤
3.客户需求中的优先权
4.客户定位
第四讲:正确理解客户需求
1.客户的心声
2.应用范围
3.QFD的常见定义
4.对进行分类
5.亲和图
6.问卷的设计
7.结构树与客户需求的优先度
第五讲:将客户要求转变为设计需求
1.客户需求
2.品质策划表
3.业绩测量
4.关系矩阵
5.产品策划表
6.关系矩阵中强相关关系的确认
7.选择目标值
第六讲:QFD制作流程及案例(以实际案例分步讲解)
1.列出客户需求
2.对客户需求进行分类排序
3.列出设计/服务需求
4.列出设计/服务需求与客户需求的相关性
5.分析设计/服务需求之间的相关性
6.计算每个设计/服务需求的总分
7.确定服务要求的目标及限制条件
8.完成技术、测量及竞争性差距分析
9.确定行动计划
10.转入下一道需求
11.评审和升级
12.客户问题现场讨论
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