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大学博士人才创立工作室管理办法
第一章总则
第一条为深入贯彻落实人才强校战略,充分发挥博士人才在科研创新、学科建设和人才培养中的核心作用,搭建专业化科研创新平台,规范博士人才工作室(以下简称“工作室”)的设立、运行与管理,激发科研活力,促进产学研深度融合,提升学校核心竞争力,根据国家相关法律法规及学校科研、人事管理相关规定,结合本校实际,制定本办法。
第二条本办法所称博士人才工作室,是指由本校在职博士人才牵头,依托相关学院(部)或科研平台,汇聚科研骨干、研究生等力量,围绕特定学科方向或科研领域开展原创性、交叉性研究及人才培养工作的非法人学术团队组织。
第三条工作室的核心任务包括:开展前沿性、应用性科研项目研究,攻克学科领域关键技术问题;培养具有高水平科研能力和创新思维的研究生及青年教师;推动科研成果转化与技术推广;搭建学术交流平台,开展跨学科、跨单位合作研究。
第四条工作室管理遵循以下基本原则:
人才引领,聚焦创新。以博士人才为核心,突出科研创新导向,集中力量开展特色化、专业化研究。
依托学科,服务发展。紧密结合学校学科建设规划和地方经济社会发展需求,明确研究方向,注重成果实效。
自主管理,动态调整。保障工作室在研究计划、人员配置、经费使用等方面的自主管理权,建立科学的考核评价与动态调整机制。
开放合作,资源共享。鼓励工作室开展跨学科、跨院校、跨行业合作,整合校内外优质资源,提升整体科研实力。
第五条本办法适用于本校在职博士人才牵头创立的各类科研型工作室。依托国家级、省部级科研平台设立的专项工作室,可参照本办法并结合相关平台管理要求执行。
第二章设立条件与程序
第六条牵头人应具备以下条件:
具有博士学位,在本校全职工作,师德师风优良,无学术不端及违纪违规记录。
具有明确的研究方向和扎实的科研基础,近3年在核心期刊发表高水平学术论文不少于3篇,或主持/核心参与国家级、省部级科研项目不少于1项。
具备较强的组织协调能力和团队领导能力,能够全身心投入工作室建设与管理工作。
承诺在工作室存续期间,每年在工作室开展科研工作时间不少于8个月。
第七条工作室核心成员应具备以下条件:
成员构成应结构合理,包括科研骨干、青年教师及研究生,人数不少于5人(其中研究生比例不超过70%)。
核心成员需认同工作室研究方向,具有相关学科背景和科研能力,能够积极参与工作室科研项目与人才培养工作。
校外成员参与工作室的,需签订正式合作协议,明确合作内容、权利义务及成果归属。
第八条设立工作室需具备以下基础条件:
有明确的研究方向和中长期科研规划,研究内容具有创新性、可行性和应用价值。
有稳定的科研经费来源,初始经费不低于20万元(可由牵头人主持的科研项目经费、学校专项资助等构成)。
具备开展研究所需的场地、设备等基础条件(可依托所在学院或科研平台现有资源解决)。
制定完善的内部管理制度,包括科研管理、经费使用、人员考核、安全管理等方面的规定。
第九条工作室设立程序:
牵头人提交申请材料,包括《博士人才工作室设立申请表》、工作室建设规划、成员名单及资质证明、经费来源证明、场地设备使用协议、内部管理制度等。
所在学院(部)或科研平台审核,重点核查申请材料的真实性、研究方向与学科发展的契合度、团队构成合理性等,审核通过后签署推荐意见报送学校科研管理部门。
学校组织专家评审,成立评审委员会对申请材料进行评审,必要时进行现场考察,形成评审意见。
学校科研管理部门根据专家评审意见,提出拟批准设立的工作室名单,报学校分管领导审批。
审批通过后,由学校正式发文公布工作室设立,明确工作室存续期限(一般为3年,期满可申请延期),并授予工作室牌匾。
第三章运行管理
第十条组织架构:
工作室设牵头人1名,全面负责工作室的建设、运行与管理工作,制定科研规划,统筹资源分配,协调内外合作。
可根据需要设专职或兼职管理员1名,负责工作室日常事务,包括会议组织、档案管理、经费报销、设备维护、考勤登记等。
成立学术顾问组,由3-5名校内外同领域知名专家组成,每年至少召开2次会议,为工作室科研方向、项目申报、成果转化等提供指导。
第十一条科研管理:
工作室应制定年度科研计划,明确年度研究目标、重点任务及分工,每年12月底前向所在学院和学校科研管理部门报送年度工作总结和下一年度工作计划。
实行科研项目责任制,明确各项目负责人及成员职责,项目执行过程中需定期召开进度汇报会,确保项目按时保质完成。
建立科研成果管理制度,规范论文发表、专利申请、成果鉴定等工作,所有以工作室名义产出的科研成果需标注工作室名称,成果归属按相关规定或合作协议执行。
加强学术诚信建设,严格遵守科研伦理规范,杜绝学术不端行为,建立学术诚信承诺制度。
第十二条人员管理:
工作室成员实行动态管理,成员
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