川大《国际工程管理2441》21春在线作业2【标准答案】.docxVIP

川大《国际工程管理2441》21春在线作业2【标准答案】

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.国际工程管理中的合同管理包括哪些内容？()

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除

B.合同签订、合同履行、合同结算、合同争议

C.合同签订、合同履行、合同评估、合同纠纷

D.合同签订、合同履行、合同审查、合同终止

2.2.在国际工程中，以下哪一项不是风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险审计

3.3.以下哪项不属于国际工程项目的组织结构类型？()

A.功能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部型组织结构

4.4.国际工程项目的进度管理中，以下哪个工具可以用来识别关键路径？()

A.甘特图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.网络图

5.5.国际工程项目的成本控制中，以下哪种方法不适用于成本偏差分析？()

A.成本绩效指数（CPI）

B.完工预算（BAC）

C.完工成本（EAC）

D.实际成本（AC）

6.6.在国际工程合同中，以下哪一项是合同条款中必须包含的内容？()

A.合同价格

B.项目进度

C.争议解决

D.合同工期

7.7.国际工程项目的质量控制中，以下哪个阶段不是质量控制的重点？()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.设备采购阶段

D.运营阶段

8.8.在国际工程项目的供应链管理中，以下哪个环节不是供应链管理的核心环节？()

A.供应商选择

B.物料采购

C.物流管理

D.市场营销

9.9.国际工程项目的合同变更管理中，以下哪个步骤是错误的？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的审查

C.变更请求的批准

D.变更实施的监督和评估

10.10.在国际工程项目的沟通管理中，以下哪种方式不是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.无线电通信

二、多选题(共5题)

11.1.国际工程项目的风险管理过程中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.访谈

C.专家判断

D.历史数据分析

E.脚本分析

12.2.国际工程项目的进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.识别活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算关键路径

13.3.国际工程项目的成本管理中，以下哪些是成本控制的工具？()

A.预算控制

B.成本效益分析

C.成本偏差分析

D.成本估算

E.成本预测

14.4.国际工程项目的质量管理中，以下哪些是质量保证的要素？()

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量培训

E.质量改进

15.5.国际工程项目的合同管理中，以下哪些是合同变更管理的关键过程？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监督

E.变更成本的核算

三、填空题(共5题)

16.国际工程项目的风险管理过程中，风险发生概率和影响程度的综合评估通常使用_________来进行。

17.在国际工程项目的进度管理中，用于识别项目活动之间的依赖关系和顺序的图表称为_________。

18.国际工程项目的成本管理中，用于跟踪实际成本与预算成本差异的指标是_________。

19.在国际工程项目的质量管理中，用于确保项目过程和产品符合既定质量标准的体系是_________。

20.国际工程项目的合同管理中，当合同条款对双方都有约束力时，通常称为_________。

四、判断题(共5题)

21.在国际工程项目的风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.在国际工程项目的成本管理中，成本估算和成本预算是相同的。()

A.正确B.错误

24.国际工程项目的质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

25.在国际工程项目的合同管理中，合同变更必须得到所有合同当事人的同意。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述国际工程项目的合同管理中，合同签订和合