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信息化项目监理实施细则

信息化项目监理工作以确保项目目标实现为核心，遵循“科学、公正、独立、规范”原则，围绕质量、进度、投资、变更、安全等关键要素，建立全周期、多维度的管控体系。通过明确监理范围与职责、细化各阶段工作内容、制定专项控制措施、规范文档管理与沟通机制，保障项目按计划、按标准、按预算完成，最终实现信息化系统功能符合需求、运行稳定可靠、数据安全可控的目标。

一、监理范围与职责界定

监理范围覆盖项目全生命周期，包括需求分析、系统设计、开发实施、测试验证、上线试运行、竣工验收及运维保障阶段。具体涵盖：需求规格确认、技术方案审核、开发过程监督、测试用例评审、问题整改跟踪、上线条件核查、验收