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2025年学历类自考专业(工商企业管理)-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略的三个层次中，业务层战略主要针对现有产品的市场定位和竞争策略。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.战略联盟战略

2、企业管理四大基本职能中，控制职能的核心目标是确保组织目标有效达成。

A.计划

B.协调

C.控制

D.领导

3、直线职能制组织结构的主要特征是各职能部门直接对业务部门负责。

A.矩阵式

B.事业部制

C.直线职能制

D.扁平化

4、企业文化的作用不包括：

A.提升员工凝聚力

B.规避经营风险

C.指导战略决策

D.形成品牌价值

5、SWOT分析工具主要用于：

A.制定具体实施方案

B.识别内部优势与劣势

C.评估外部机会与威胁

D.设计薪酬体系

6、企业沟通中最易产生信息失真的环节是：

A.文件传递

B.面对面交流

C.会议讨论

D.电子邮件

7、决策方法中，德尔菲法适用于：

A.快速决策

B.复杂系统决策

C.团队协作决策

D.突发事件应对

8、激励机制中最符合马斯洛需求层次理论的是：

A.现金奖励

B.职业发展机会

C.团队建设活动

D.股权分配

9、风险管理中的黑天鹅事件主要指：

A.可预测且影响可控的事件

B.不可预测且影响巨大的事件

C.企业日常运营风险

D.市场周期性波动

10、平衡计分卡的核心目的不包括：

A.绩效考核

B.战略分解

C.资源分配

D.跨部门协作

11、企业三大基本职能不包括以下哪项？

A.生产

B.销售

C.研发

D.财务

12、泰勒的科学管理理论核心是？

A.标准化作业流程

B.非正式组织影响

C.行政人际关系协调

D.柔性管理

13、下列属于计划职能的步骤是？

A.制定预算

B.评估绩效

C.确定目标

D.培训员工

14、企业文化的核心是？

A.规章制度

B.价值观体系

C.办公环境设计

D.激励机制

15、下列属于领导风格的是？

A.生产流程优化

B.民主决策

C.成本控制

D.技术研发

16、现代生产管理强调？

A.流水线作业

B.精益生产

C.手工制造

D.经验传承

17、企业战略层次不包括？

A.公司层

B.业务层

C.职能层

D.执行层

18、市场营销组合4P不包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.人员

19、人力资源管理的核心是？

A.薪酬设计

B.组织发展

C.员工发展

D.绩效考核

20、企业风险管理首要原则是？

A.全面覆盖

B.成本最小化

C.风险自留

D.定期评估

21、企业文化的核心要素不包括以下哪项？

A.价值观、行为准则

B.使命与愿景

C.生产流程规范

D.员工福利制度

22、现代企业制度的核心特征是？

A.政府直接干预经营

B.所有权与经营权分离

C.家庭成员参与管理

D.股东会权力最大化

23、SWOT分析主要用于哪种管理决策？

A.长期战略规划

B.短期目标设定

C.人力资源配置

D.流程优化改进

24、ISO9001认证主要验证企业哪方面能力？

A.环境管理体系

B.质量管理体系

C.信息安全标准

D.社会责任报告

25、管理幅度过大时，通常需要哪种管理方式？

A.集权管理

B.分权管理

C.混合管理

D.跨部门协作

26、企业生命周期理论中成熟期的典型特征是？

A.市场份额快速扩张

B.产品创新频率降低

C.组织结构趋向扁平化

D.客户需求持续增长

27、战略管理的时间范围通常是？

A.3-5年

B.5-10年

C.10年以上

D.不限年限

28、人力资源规划首要步骤是？

A.岗位分析

B.需求预测

C.岗位设计

D.招聘计划

29、绩效考核的四个维度不包括？

A.财务指标

B.客户满意度

C.团队协作能力

D.创新成果

30、供应链优化的核心目标不包括？

A.成本控制

B.交期保障

C.库存压缩

D.品质提升

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、工商企业管理中，战略管理的主要工具包括（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.平衡计分卡

E.甘特图

32、企业组织结构设计中，矩阵制的特点不包括（）

A.双重领导

B.职能分工明确

C.项目团队临时性

D.部门壁垒高

E.跨部门协作强

33、工商企业战略实施的关键环节包括（）

A.战略制定

B.资源分配

C.组织变革

D.供应链优化

E.财务预算

34、ISO认证中，ISO90