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2026年事业单位考试河南省信阳市综合应用能力(综合管理类A类)重点难点试题集解析
一、归纳概括题(共6题)
第一题
材料一:
近年来,随着城市快速发展,A市老城区在公共设施、环境卫生、社区治理等方面的问题日益凸显。为改善人居环境、提升城市品质,A市启动了大规模的老旧小区改造工程。该工程涉及范围广、惠及居民多,被列为市政府重点民生实事项目。
材料二:
工程启动初期,进展并不顺利。部分小区居民对改造政策理解不清,对施工方案存在疑虑,担心施工会影响正常生活,导致配合度不高。同时,由于需要协调水、电、气、通信等多个部门,以及处理违章建筑拆除等历史遗留问题,前期沟通协调工作量巨大,项目推进缓慢。
材料三:
为破解困局,A市创新工作方法,成立了由街道、社区、业委会、物业及居民代表共同组成的“老旧小区改造议事协调小组”。该小组通过召开居民座谈会、设立意见箱、建立微信群等方式,广泛征求居民意见,及时解答疑虑,并将合理的建议纳入改造方案。例如,根据老年居民的建议,在改造中增加了无障碍设施和适老化设计。
材料四:
在施工管理方面,A市住建部门制定了详细的施工规范和流程,要求施工单位采取错峰施工、设置降尘降噪设施、及时清运建筑垃圾等措施,最大限度减少对居民生活的干扰。并通过定期发布工程进展通报,让居民随时了解改造情况,增强了工作透明度。
材料五:
经过多方努力,目前A市已完成首批50个老旧小区的改造工作。改造后的小区,面貌焕然一新,基础设施得到完善,新增了停车位、健身器材和公共绿地,居民满意度调查显示,满意度高达95%以上。此举不仅提升了市民的获得感,也为后续改造工作积累了宝贵经验。
请根据上述材料,归纳概括A市在推进老旧小区改造工作中面临的主要困难和采取的有效措施。
要求:紧扣材料,概括准确,条理清晰,不超过250字。
A市在推进老旧小区改造中面临两大困难:一是居民配合度低,因对政策方案不理解、担心施工扰民;二是前期协调难度大,涉及部门多,历史遗留问题复杂。
针对性地采取了四项有效措施:一是创新协调机制,成立多方参与的议事协调小组,畅通沟通渠道,吸纳居民意见。二是优化方案设计,充分考虑居民需求,如增加适老化设施。三是加强施工管理,制定规范,采取降噪除尘等措施减少扰民。四是强化信息公开,定期通报进展,提升工作透明度,赢得居民理解与支持。
(字数:189字)
解析:
审题分析:本题为典型的归纳概括题,要求从给定材料中提炼出“困难”和“措施”两个核心要素。作答时需要严格遵循材料,避免主观发挥。
要点提炼:
困难部分:重点阅读材料二。材料二明确指出了两个层面困难:居民层面(不理解、有疑虑、配合度低)和协调层面(部门多、历史遗留问题、推进慢)。将这些具体描述归纳为“居民配合度低”和“前期协调难度大”两个核心要点。
措施部分:重点阅读材料三和材料四。材料三主要讲了建立协调机制和吸纳民意(对应措施一、二);材料四主要讲了规范施工管理和信息公开(对应措施三、四)。材料五的结果是成效,不作为措施要点。
作答结构:答案采用“总-分”结构。首句总述,点出困难和措施两大方面。然后分别用“一是……二是……”的句式分条列举困难;再用“一是……二是……”的句式分条列举措施,条理清晰,符合概括题的要求。
语言表达:使用“面临困难”、“采取有效措施”等规范性词语进行概括。要点表述简洁明了,直接对应材料中的关键信息,避免冗长和口语化。
第二题
近年来,M市政务服务中心积极推行“一窗受理、集成服务”改革,旨在解决群众办事“多头跑、来回跑”的问题。改革初期,中心整合了多个部门的审批职能,设立了统一的综合受理窗口。然而,在实际运行中,部分工作人员由于业务不熟练,对跨部门的办理流程掌握不清,导致一些需要并联审批的事项,出现了“受理容易办理难”的情况。有时,窗口人员只能告知群众基本的材料要求,但对于后续的具体审批环节、时限、潜在问题等无法给出明确指引,群众仍需多次咨询不同部门。
针对这一问题,中心管理层进行了深入调研。他们发现,根本原因在于改革侧重于物理层面的“窗口集中”,但对后台审批流程的整合与人员能力的系统性提升不足。不同部门的业务系统未能完全打通,信息壁垒依然存在;同时,对综合窗口人员的培训多停留在理论层面,缺乏针对复杂事项的实操演练和持续跟进。
为此,中心采取了一系列措施:一是开发内部业务协同平台,强制推动各部门业务系统数据共享,明确并联审批事项的责任主体和时限节点;二是实施“首席代表制”,要求各审批部门派驻业务骨干在后台支撑,并授予其一定的协调权限;三是改变培训模式,引入“情景模拟”和“案例教学”,并建立“师徒制”,由经验丰富的员工对新入职人员进行为期三个月的一对一指导;四是建立“疑难问题会商”机制,对跨部门的复杂申请,由中心牵头组织召开协调会。经过半年多的努力,群众关于办事流程
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