培训课推广课课件.pptxVIP

第一章培训课推广课课件：开启高效学习之旅第二章课程内容体系深度解析第三章课程特色与教学创新第四章学员与合作伙伴反馈第五章报名与课程安排详解第六章特别活动与附加价值

01第一章培训课推广课课件：开启高效学习之旅

第1页：课程推广背景介绍引入：当前职场培训的痛点传统培训方式的局限性分析：本课程的创新点为什么选择这门课程？论证：课程效果的数据支撑学员满意度与实际效果对比总结：课程的核心价值为什么值得投资？

第2页：课程核心价值分析本课程的核心价值在于其创新的教学方法和强大的实践导向。通过结合哈佛商学院的案例教学和AI数据分析技术，我们确保学员不仅能够掌握理论知识，还能将其有效地应用于实际工作中。课程中使用的三大认知框架——波特五力模型、麦肯锡7S模型和丰田生产方式中的心理学原理——均为业界认可的有效工具，能够帮助学员深入理解行业本质，构建系统的思维体系。此外，本课程还提供了动态评估系统，实时追踪学员的学习进度和能力变化，确保培训效果的最大化。根据第三方调研，使用动态评估系统的培训后行为改变率高达67%，远高于行业平均水平的28%。这些数据和案例充分证明了本课程的价值和效果。

第3页：课程模块详解（图文列表）模块一：认知升级构建行业底层逻辑思维体系模块二：技能迁移掌握可复用的方法论模块三：效能提升设计个人学习改进计划模块四：成果转化培训后90天内完成1项工作创新

第4页：课程实施流程：关键节点课前准备需求调研+课程设计+材料制作开班前30天完成开班导入破冰活动+目标设定+导师介绍开班当天完成中期强化导师辅导+案例研讨+行动学习开班后3天完成结业认证考核评估+成果展示+证书颁发结业当天完成后期跟踪效果评估+企业反馈+校友活动结业后3个月完成

02第二章课程内容体系深度解析

第5页：模块一认知升级：构建行业底层逻辑引入：为什么认知升级很重要行业竞争的核心是认知的竞争分析：认知升级的难点传统培训的误区论证：本模块的解决方案如何实现认知升级？总结：本模块的价值为什么选择这个模块？

第6页：模块一教学设计：理论到实践的关键模块一的教学设计以“理论框架+实战演练”双轨模式为基础，确保学员能够将理论知识有效地应用于实际工作中。首先，我们会通过哈佛商学院的案例教学，帮助学员了解行业底层逻辑思维体系的重要性。其次，我们会通过实战演练，让学员在实际案例中应用这些理论框架，从而加深对理论知识的理解。此外，我们还会提供导师辅导，帮助学员解决在实战过程中遇到的问题。通过这样的教学设计，我们确保学员能够构建系统的思维体系，从而在行业中取得成功。

第7页：模块二技能迁移：掌握可复用的方法论引入：为什么技能迁移很重要技能迁移是提升工作效率的关键分析：技能迁移的难点传统培训的局限性论证：本模块的解决方案如何实现技能迁移？总结：本模块的价值为什么选择这个模块？

第8页：课程实施流程：关键节点课前准备需求调研+课程设计+材料制作开班前30天完成开班导入破冰活动+目标设定+导师介绍开班当天完成中期强化导师辅导+案例研讨+行动学习开班后3天完成结业认证考核评估+成果展示+证书颁发结业当天完成后期跟踪效果评估+企业反馈+校友活动结业后3个月完成

03第三章课程特色与教学创新

第9页：教学特色：动态评估系统引入：动态评估系统的意义传统评估方式的不足分析：动态评估系统的优势为什么选择动态评估？论证：动态评估系统的使用方法如何使用动态评估系统？总结：动态评估系统的价值动态评估系统能带来什么？

第10页：教学方法创新：混合式学习设计本课程采用“5+5”混合式学习设计，确保学员能够获得最佳的学习体验。线上模块的5天时间，学员将通过预习资料、互动任务和诊断测试，建立对课程内容的初步理解。而线下模块的5天时间，学员将参与工作坊、导师辅导和行动计划制定，将理论知识转化为实际能力。这种混合式学习设计能够帮助学员更好地掌握课程内容，提高学习效率。

第11页：课程资源体系：全方位支持理论资源系统学习框架构建案例资源真实场景应用解析工具资源提升学习效率专家资源个性化指导

第12页：课程实施保障：服务团队体系招生组需求对接+报名管理+课前准备确保课程满足企业需求教务组课程安排+物料配送+现场支持保障课程顺利进行导师组理论授课+案例分析+行动指导提供专业教学支持服务组课后跟踪+效果评估+问题解决提供全程服务支持

04第四章学员与合作伙伴反馈

第13页：学员典型反馈：真实声音学员评价企业推荐媒体评价课程实用性分析课程实施效果行业认可度

第14页：合作伙伴案例：企业视角本页将展示合作伙伴案例，帮助潜在学员了解课程在企业中的应用效果。通过这些案例，潜在学员可以更直观地了解课程的实际效果，从而做出更明智的决策。

第15页：学员成长路径：典型故事引入：学员成长背景个人发展需求分析：成长过程中的挑