麦肯锡-企业架构(EA)设计咨询项目-IT架构现状诊断.pptxVIP

麦肯锡-企业架构(EA)设计咨询项目-IT架构现状诊断.pptx

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IT架构现状诊断;本项目通过一系列的交付物,回答上海电力企业架构亟需解决的核心问题;本项目企业架构(EA)设计的总体方法;项目组对IT架构各层面的现状进行了梳理与记录;基于IT架构现状,诊断与差距分析需从业务能力对IT的要求入手;同时,考虑国网对IT架构的要求与影响、及业界IT架构最佳实践与趋势;通过现状诊断,我们发现上海电力的IT架构已经具备较好的基础;同时,对比三方面要求,现有IT架构仍存在一定差距;应用架构–诊断输入;应用架构–诊断综述;现有应用架构对现有业务能力覆盖较为全面,只存在少量系统功能重复,基本做到业务能力在适当的系统实现;业务系统模块较为清晰,并开始使用业界成熟套件;除营销/客户端与GIS系统外,对业界成熟套件的使用已较为接近业界最佳实践;自主开发的PMS系统将平台与应用分离,并提升应用的模块化与服务化;针对业务能力建设主题,现有应用架构的支持现状;项目管理的应用架构现状:5类项目管理由十多个不同应用系统支持;项目管理的应用架构现状:在同一个工程项目过程中,项目管理功能分散在各个系统中,且需要多处手工信息导入导出;应用架构–改进方向;集成架构–诊断输入;集成架构–诊断综述;集成总体现状图;从功能上看,应用集成的系统接口基本能满足目前业务需求;且接口技术的运用比较标准,Webservice为主要方式;基于SOA理念的应用集成的发展方向已非常接近业界最佳实践;但在实际信息化项目中,通过ESB总线进行集成的信息不多,仍存在大量的点对点系统连接;过多的系统间点对点连接导致应用集成的灵活度不高,在系统更新为国网下发系统时,带来时间和成本上的额外付出;如以ESB总线取代不必要的点对点的接口,在更换系统时将大大减少接口重建的成本和时间,从而提高集成架构灵活度;针对业务能力建设主题,现有集成架构的支持现状;对于智能电网所需的自动化及信息两大体系的双向信息传送及深度集成,现有集成架构尚不能有力支持;集成架构–改进方向;数据架构–诊断输入;数据架构–诊断综述;上海电力的几大数据平台初具雏形;但由于数据管理能力的缺乏,数据质量存在问题;从企业信息/数据模型来看,大部分主数据由单一应用系统产生,但缺乏全局性的数据对象视图;从数据集成/集合模式来看,在整合度上存在问题;从数据治理模式来看,缺乏业务与IT相配合的“数据所有制”体系及流程;针对业务能力建设主题,现有数据架构的支持现状;数据架构的改进方向;基础架构–诊断输入;基础架构–诊断综述;网络拓扑结构清晰,接口类型多样,带宽有保障,安全性高;数据中心配置较为合理,冗灾机制基本建立,个别机房有待扩容;硬件设备采用主流机型,利用率合理;基础架构–改进方向;

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