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精益管理知识题库【精选文档】

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.精益管理的核心思想是什么？()

A.速度优先

B.质量优先

C.成本优先

D.创新优先

2.以下哪项不是精益管理中的七大浪费？()

A.过度生产

B.等待时间

C.运输浪费

D.机器故障

3.精益管理中的5S活动指的是什么？()

A.清理、整顿、清扫、清洁、素养

B.计划、执行、检查、行动、总结

C.顾客、供应商、内部、外部、未来

D.计划、预算、控制、分析、报告

4.精益管理中的价值流图主要用来做什么？()

A.评估员工满意度

B.分析生产流程

C.提高员工士气

D.制定生产计划

5.精益管理中的看板系统主要用于什么目的？()

A.优化库存管理

B.提高生产效率

C.减少员工培训时间

D.降低设备故障率

6.精益管理中的A3报告是什么？()

A.一种用于记录生产数据的表格

B.一种用于问题分析和解决方案制定的报告

C.一种用于员工绩效考核的工具

D.一种用于产品设计的软件

7.精益管理中的JIT生产方式指的是什么？()

A.按需生产

B.大量生产

C.长期生产

D.快速生产

8.精益管理中的质量圈活动是什么？()

A.一种用于员工培训的活动

B.一种用于团队建设的活动

C.一种用于问题解决的活动

D.一种用于产品设计的活动

9.精益管理中的持续改进是什么意思？()

A.持续增加生产成本

B.持续提高产品质量

C.持续减少员工数量

D.持续降低生产效率

10.精益管理中的价值链分析是什么？()

A.一种用于分析竞争对手的工具

B.一种用于分析生产流程的工具

C.一种用于分析市场需求和供应的工具

D.一种用于分析财务状况的工具

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益管理中的七大浪费？()

A.过度生产

B.等待时间

C.运输浪费

D.过度加工

E.库存

F.运动浪费

G.产品缺陷

12.5S活动在精益管理中扮演了哪些角色？()

A.提高工作效率

B.改善工作环境

C.提升员工素养

D.降低生产成本

E.增强产品质量

13.价值流图在精益管理中用于哪些目的？()

A.识别浪费

B.分析流程

C.优化生产

D.提高员工技能

E.减少库存

14.精益管理中的看板系统有哪些作用？()

A.控制库存水平

B.提高生产效率

C.减少浪费

D.提升产品质量

E.优化工作环境

15.以下哪些是精益管理中持续改进的方法？()

A.PDCA循环

B.5S活动

C.A3报告

D.员工培训

E.质量圈活动

三、填空题(共5题)

16.精益管理的核心理念是______，通过消除浪费和持续改进来提高效率和效益。

17.在精益管理中，______是用于可视化生产流程和物料流动的工具。

18.精益管理中，______是用于识别和消除浪费的工具。

19.精益管理强调的______原则，旨在通过简化流程来提高效率。

20.精益管理中的______活动，鼓励员工参与问题解决和持续改进。

四、判断题(共5题)

21.精益管理认为库存是一种必要的资源。()

A.正确B.错误

22.5S活动是精益管理中的核心工具之一。()

A.正确B.错误

23.价值流图只显示生产流程，不包含物流信息。()

A.正确B.错误

24.精益管理强调的是快速大量生产。()

A.正确B.错误

25.看板系统可以完全替代传统的库存管理系统。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述精益管理中的“拉动式生产”与“推动式生产”的主要区别。

27.在精益管理中，如何通过价值流分析来识别和消除浪费？

28.为什么说“5S”活动是精益管理的基础？

29.在精益管理中，如何利用看板系统来优化生产流程？

30.精益管理如何帮助组织实现持续改进的目标？

精益管理知识题库【精选文档】

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】精益管理的核心思想是质量优先，通过消除浪费和持续改进来提高效率和质量。

2.【答案】D

【解析】精益管理中的七大浪费包括过度生产、等待时间、运输浪费、过度加工、库存、运动浪费和