管理学案例分析(超全有答案)(合集5篇).docxVIP

管理学案例分析(超全有答案)(合集5篇)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是彼得·德鲁克提出的管理理念？()

A.目标管理

B.管理的实践

C.企业的社会责任

D.管理的层级

2.在麦肯锡7S模型中，哪一项不属于结构要素？()

A.结构

B.人员

C.程序

D.价值观

3.在组织变革过程中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.个人抵触

B.组织惯性

C.竞争对手

D.组织目标不清

4.在质量管理中，以下哪项不是ISO9001标准的要求？()

A.管理职责

B.资源管理

C.生产过程

D.客户满意度

5.在波特五力模型中，以下哪项不是影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商的议价能力

B.潜在进入者的威胁

C.产品差异化程度

D.替代品的威胁

6.在计划工作步骤中，以下哪项不是关键步骤？()

A.设定目标

B.分析环境

C.制定策略

D.制定预算

7.在领导风格理论中，以下哪项不属于领导风格的类型？()

A.权力型领导

B.参与型领导

C.情感型领导

D.民主型领导

8.在人力资源规划中，以下哪项不是人力资源规划的目标？()

A.优化组织结构

B.提高员工绩效

C.增强员工满意度

D.降低人力资源成本

9.在沟通模型中，以下哪项不是沟通的要素？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.传输介质

10.在决策过程中，以下哪项不是决策的类型？()

A.结构化决策

B.非结构化决策

C.程序化决策

D.系统化决策

二、多选题(共5题)

11.在平衡计分卡（BSC）中，以下哪些是平衡计分卡的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

12.以下哪些因素可以导致组织文化变革？()

A.管理层的变更

B.外部环境的变化

C.组织战略的调整

D.法律法规的要求

13.在项目管理中，以下哪些是项目管理过程中的关键活动？()

A.需求收集

B.项目规划

C.风险管理

D.项目执行

14.以下哪些是质量管理中的八项原则？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

15.在人力资源管理中，以下哪些是招聘过程中常见的步骤？()

A.发布招聘广告

B.初步筛选简历

C.面试评估

D.体检与背景调查

三、填空题(共5题)

16.彼得·德鲁克在他的著作《管理的实践》中提出了目标管理（MBO）的概念，MBO的全称是______。

17.在SWOT分析中，S代表______，W代表______。

18.精益生产（LeanManufacturing）的核心思想之一是______，以减少浪费和提高效率。

19.在马斯洛的需求层次理论中，位于最底层的基本需求是______。

20.波特五力模型中，______是影响行业竞争强度的关键因素之一，它反映了供应商的议价能力。

四、判断题(共5题)

21.目标管理（MBO）是一种自上而下的管理方法。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的T代表技术。()

A.正确B.错误

23.精益生产（LeanManufacturing）的核心是全面质量管理（TQM）。()

A.正确B.错误

24.在马斯洛的需求层次理论中，尊重需求是人的最高需求。()

A.正确B.错误

25.波特五力模型适用于所有行业。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述彼得·德鲁克提出的“目标管理”（MBO）的核心思想及其在企业管理中的应用。

27.在SWOT分析中，如何识别和评估企业的机会（Opportunities）和威胁（Threats）？

28.精益生产（LeanManufacturing）如何帮助企业降低成本和提高效率？

29.在人力资源规划中，如何进行员工培训与发展以适应组织需求的变化？

30.如何运用波特的五力模型分析一个新进入者进入某个行业的可能性及其潜在影响？

管理学案例分析(超全有答案)(合集5篇)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】彼得·德鲁克提出的管理理念包括目标管理、企业的社会责任等，但并没有提出“管理的实践”