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管理学形考任务二答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织设计的基本原则不包括以下哪一项？()

A.目标一致原则

B.管理幅度原则

C.专业化原则

D.分权与集权原则

2.领导行为理论中，强调领导者与下属关系的是？()

A.行为理论

B.风格理论

C.需求理论

D.能力理论

3.在计划工作中，确定决策的优先顺序属于计划工作的哪一阶段？()

A.计划的制定

B.计划的评估

C.计划的执行

D.计划的调整

4.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.行为理论

5.在组织结构中，直线式结构的特点是？()

A.管理层级多，权力集中

B.管理层级少，权力分散

C.管理层级多，权力分散

D.管理层级少，权力集中

6.在决策过程中，确定目标属于决策的哪一阶段？()

A.收集信息

B.确定目标

C.评估方案

D.选择方案

7.以下哪项不是沟通的障碍？()

A.信息过载

B.文化差异

C.沟通渠道选择

D.情感因素

8.在团队建设过程中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.提升团队成员技能

9.以下哪项不是控制工作的基本步骤？()

A.制定标准

B.进行测量

C.实施措施

D.分析偏差

10.在人力资源管理中，以下哪项不是招聘的目的是？()

A.满足组织的人力资源需求

B.增加员工的满意度

C.降低员工流失率

D.提高员工绩效

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.习惯

B.组织结构

C.个人利益

D.组织文化

12.在激励理论中，以下哪些因素可能影响员工的动机？()

A.需求层次

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

13.以下哪些是有效沟通的障碍？()

A.信息过载

B.文化差异

C.沟通渠道选择

D.语言障碍

14.在团队建设中，以下哪些活动有助于提升团队绩效？()

A.团队建设培训

B.团队任务分配

C.团队成员沟通

D.团队目标设定

15.以下哪些是控制工作的重要步骤？()

A.制定标准

B.进行测量

C.实施措施

D.分析偏差

三、填空题(共5题)

16.在组织结构设计中，确保组织内部各部门目标与组织整体目标相一致的原则是______。

17.领导者在激励下属时，应该关注下属的______，以满足他们的需求。

18.在沟通过程中，为了确保信息的准确传达，应该注意______，以减少误解。

19.在团队建设中，为了提高团队凝聚力，可以采用______等团队建设活动。

20.控制工作的第一步是______，为后续的评估和调整提供基准。

四、判断题(共5题)

21.在组织结构中，直线式结构通常适用于大型复杂组织。()

A.正确B.错误

22.领导者的行为对下属的动机没有直接影响。()

A.正确B.错误

23.沟通渠道的选择不会对沟通效果产生影响。()

A.正确B.错误

24.在团队建设中，团队成员之间的冲突总是对团队绩效有负面影响。()

A.正确B.错误

25.控制工作的目的是为了确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述领导者在激励员工时如何应用期望理论。

27.在组织变革中，如何有效管理变革的阻力？

28.请解释什么是组织文化，以及它对组织有何重要性。

29.在项目管理中，如何确保项目按时完成？

30.请讨论领导风格对员工绩效的影响。

管理学形考任务二答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】专业化原则是组织设计中的一个重要原则，但并不是基本的原则之一。其他选项都是组织设计的基本原则。

2.【答案】A

【解析】领导行为理论主要关注领导者如何通过行为来影响下属，强调领导者与下属的关系。

3.【答案】A

【解析】计划的制定阶段包括确定决策的优先顺序，这是计划工作的重要部分。

4.【答案】D

【解析】行为理论主要关注领导者的行为如何影响下属，而不是激励理论的内容。

5.【答案】A

【解析】直线式结构通常管理层级较多，权力集中在