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管理学原理复习题目(有答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是激励理论中的期望理论？()

A.行为主义理论

B.需求层次理论

C.期望理论

D.成就理论

2.领导力理论中的特质理论主要关注什么？()

A.领导者的行为

B.领导者的个性特质

C.领导者的知识技能

D.领导者的情境适应

3.组织结构设计中的部门化原则不包括以下哪一项？()

A.职能部门化

B.地区部门化

C.产品部门化

D.权力部门化

4.什么是决策过程中的机会成本？()

A.选择一个方案后放弃的其他方案的收益

B.选择一个方案后放弃的其他方案的成本

C.决策者个人的风险偏好

D.决策过程中所花费的时间

5.沟通模型中的编码者是指谁？()

A.接收者

B.编码者

C.消息

D.信道

6.什么是团队建设中的一个重要因素？()

A.团队目标

B.团队领导

C.团队成员的个性

D.外部环境

7.在组织变革中，以下哪项是变革管理的关键步骤？()

A.变革计划

B.变革实施

C.变革评估

D.变革沟通

8.什么是波特五力模型中的潜在进入者威胁？()

A.现有企业的竞争力量

B.供应商的议价能力

C.买方的议价能力

D.潜在进入者的威胁

9.什么是领导力理论中的情境理论？()

A.特质理论

B.行为理论

C.情境理论

D.权变理论

10.什么是组织文化的核心要素？()

A.价值观

B.规则和程序

C.使命和愿景

D.组织结构

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于彼得·德鲁克的八项管理职责？()

A.人事管理

B.决策制定

C.战略规划

D.业绩评估

E.管理者个人成长

F.沟通协调

G.资源配置

H.风险管理

12.根据赫兹伯格的双因素理论，哪些因素与员工的工作满意度相关？()

A.工作性质

B.工作环境

C.薪酬福利

D.工作责任

E.工作监督

13.在组织变革过程中，以下哪些是变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.个人恐惧

C.组织结构

D.技术变革

E.个人利益

14.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争力的因素？()

A.替代品的威胁

B.供应商的议价能力

C.买方的议价能力

D.新进入者的威胁

E.现有企业的竞争

15.团队建设的三个主要阶段是什么？()

A.形成阶段

B.工作阶段

C.沟通阶段

D.解决问题阶段

E.维持阶段

三、填空题(共5题)

16.德鲁克认为，管理者的首要职责是做好_______。

17.马斯洛的需求层次理论中，位于需求层次底部的需求被称为_______需求。

18.在SWOT分析中，表示企业内部优势与劣势的要素是_______。

19.根据巴纳德的系统理论，组织是由_______和_______两部分组成的。

20.法约尔认为管理的五大职能包括计划、组织、指挥、_______和_______。

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型中的供应商议价能力是指供应商对行业利润率的影响。()

A.正确B.错误

22.赫兹伯格的双因素理论中的保健因素与工作满意度无关。()

A.正确B.错误

23.德鲁克的管理者八项职责中，决策制定是管理者最核心的职责。()

A.正确B.错误

24.组织文化是组织内部员工共同遵守的价值观和行为规范。()

A.正确B.错误

25.团队建设的目标是提高团队成员的个体绩效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述SWOT分析中的四个要素分别代表什么。

27.解释一下什么是组织结构中的矩阵型组织。

28.如何有效地进行团队建设？

29.请解释什么是领导力理论中的权变理论。

30.如何进行有效的变革管理？

管理学原理复习题目(有答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】期望理论是激励理论的一种，由弗鲁姆提出，强调个人对努力与绩效之间、绩效与奖励之间关系的期望。

2.【答案】B

【解析】特质理论认为领导者具有某些固有的个性特质，这些特质使他们在领导岗位上更有效。

3.【答案】D

【解析】部门化是根据工作内容和性质，将组织划分为不同的部门。权力部门化不是一种常见的部门化原则。

4.【答