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管理学原理#(本2025春)形成性考核测验3答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是彼得原理？()

A.员工晋升到不能胜任的职位

B.领导力与职位匹配的原则

C.员工离职率高的现象

D.员工工作满意度下降的原因

2.以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的需求？()

A.生理需求

B.安全需求

C.归属与爱的需求

D.自我实现需求

E.社会需求

3.在决策过程中，以下哪项不是决策者的心理偏差？()

A.确认偏误

B.预设效应

C.系统性偏差

D.集体思维

4.领导力五要素模型中，不属于五大要素的是？()

A.情感智慧

B.指导

C.激励

D.惩罚

E.模范

5.什么是组织文化？()

A.组织成员共同遵守的规章制度

B.组织成员共同拥有的价值观和信仰

C.组织内部的人际关系

D.组织的使命和愿景

6.以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.选择性接受

C.语言障碍

D.知识背景

7.什么是组织结构？()

A.组织内部的权力分配和责任划分

B.组织内部的决策流程

C.组织内部的人员配置

D.组织内部的规章制度

8.什么是人力资源规划？()

A.对组织未来人力资源需求的预测和规划

B.对组织现有人力资源的评估和管理

C.对组织内部员工进行培训和发展

D.对组织外部招聘和离职管理

9.什么是战略管理？()

A.制定组织的长期目标和计划

B.组织内部资源的配置和利用

C.组织内部变革和创新的推动

D.组织内部绩效的评估和改进

10.什么是质量管理？()

A.确保产品或服务质量达到客户期望

B.对产品或服务进行监控和改进

C.建立和维护质量管理体系

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.组织文化

C.组织结构

D.个人心理因素

E.外部环境

12.领导风格理论中，属于行为领导风格的有？()

A.魅力型领导

B.参与型领导

C.权变型领导

D.交易型领导

E.管理型领导

13.在SWOT分析中，哪些是组织内部的优势（S）？()

A.资源丰富

B.技术先进

C.管理高效

D.市场份额大

E.竞争力强

14.以下哪些是有效的激励措施？()

A.提供具有竞争力的薪酬

B.提供良好的职业发展机会

C.实施有效的绩效评估体系

D.强调团队合作精神

E.建立严格的规章制度

15.在组织设计中，以下哪些因素需要考虑？()

A.组织目标

B.组织规模

C.技术要求

D.环境因素

E.员工素质

三、填空题(共5题)

16.马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是______。

17.在决策过程中，为了减少偏差，可以采用______技术。

18.组织文化的核心是______。

19.在绩效考核中，常用的360度评估方法包括______。

20.组织结构的基本类型包括______。

四、判断题(共5题)

21.彼得原理表明，员工总是会被晋升到他们不能胜任的职位。()

A.正确B.错误

22.领导者的主要任务是制定组织战略。()

A.正确B.错误

23.组织文化是组织成员共同拥有的价值观和行为准则。()

A.正确B.错误

24.人力资源规划只关注当前的人力资源需求。()

A.正确B.错误

25.质量管理体系是一种持续改进的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述SWOT分析中的机会（O）与威胁（T）的区别。

27.什么是团队建设？请列举至少三种团队建设的活动。

28.领导力与管理的区别是什么？

29.如何进行有效的绩效评估？

30.组织文化对组织有何影响？

管理学原理#(本2025春)形成性考核测验3答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】彼得原理是指员工在组织内由于晋升机制而最终晋升到其不能胜任的职位。

2.【答案】E

【解析】马斯洛需求层次理论中的需求不包括社会需求，而是包括生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求。

3.【答案】C

【解析】系统性偏差是指决策过程中由于系统设计或程序导致的偏差，而不是决策者个人心理偏差。

4.【答案】D

【解析