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2025年年工作会发言稿(2篇)

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第1篇集团2022年工作会议发言稿：以科技创新推进油田发展实践

第2篇街道办居民组长2009年工作会议典型发言稿

第1篇集团2022年工作会议发言稿：以科技创新推进油田发展实践

2022年，我们认真学习贯彻习总书记重要讲话精神，按照集团公司的总体战略部署，牢固树立“资源有限、科技无限”的理念，注重把科技创新放到发展全局的核心位置，坚持市场化、开放式的科技研发模式，制定“勘探开发重大科技攻关项目课题制管理办法”“科技成果效益提成管理办法”和“科技产品转化奖励办法”，面向全油田公开竞聘13个重大专项课题长，建立基层创新创效技师工作室，大力实施科技创新战略，努力走以技术增资源、以技术保稳产、以技术提效益的发展之路。

坚持向科技创新要资源，以技术进步实现勘探突破。面对勘探领域向低、深、难延伸，勘探对象日趋复杂，剩余资源呈现薄、小、散、差的实际，强化地震技术攻关，创新发展复杂小断层精细解释及微幅构造识别技术，发展完善高分辨率保幅处理和甜点识别技术，有效识别断距小于5米的小断层和3至5米的微幅度构造，3至5米厚窄小河道单砂体识别率比上年提高25%，有力支撑了精细勘探、甩开勘探，在新领域、新层系、新目标取得重要发现。

坚持向科技创新要产量，以技术进步促进精准开发。xx油田公司主动适应油田开发和稳产需要，立足水驱控递减、聚驱提效率、复合驱降成本，配套完善特高含水期水驱精细高效开发技术，创新形成二类油层聚合物驱提效技术，创新发展三元复合驱大幅度提高采收率配套技术和长垣外围低渗透油田开发技术，大力实施精准地质研究、精准方案设计、精准工艺措施、精准管理手段，油田开发效果进一步改善，主要开发指标创出新水平。2022年，油田水驱自然递减率控制到6.87%，综合递减率控制到4.12%。

坚持向科技创新要效益，以技术进步深化提质增效。要破解油田成本、效益的双重压力，必须从传统的管理挖潜向科技挖潜、系统挖潜转变，努力加快油藏、采油、地面技术进步，加快信息化、智能化建设，加快科研成果转化。2022年，油田大力推广水驱综合调整、细分注水及油井堵水技术，攻关机采井举升技术，应用节能降耗技术，在油田上下形成了“经营油藏、效益开发”的良好氛围。

坚持向科技创新要效率，以技术进步推动转型升级。针对部分未上市业务核心技术不突出、产品服务科技附加值低、市场竞争能力较弱的实际，立足保障油田开发，拓展海外市场，瞄准特色化、差异化、高端化的工程服务、装备制造等技术，进一步加大攻关力度，加快攻关进程，坚定不移地走以技术提效率提效益、以技术促转型促升级的发展路径。2022，实现外部市场收入126亿元，其中海外市场收入80.7亿元。

2022年，xx油田将紧紧围绕“当好标杆旗帜，建设百年油田”的奋斗目标，认真抓好贯彻落实。一是坚持资源为王，推进精准开发，努力实现油气稳产有新成效，当好科学生产的标杆；二是实施创新驱动，加快攻关进程，努力实现重大专项有新突破，当好科技创新的标杆；三是深化企业改革，创新体制机制，努力实现转型升级有新举措，当好国企改革的标杆；四是加强党的建设，发挥文化优势，努力实现xx精神铁人精神有新发展，当好弘扬石油精神的标杆。在新的历史时期，继续为中国石油建设世界一流综合性国际能源公司做出新的更大贡献。

第2篇街道办居民组长2009年工作会议典型发言稿

尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！

我叫_____，是_____社区_____居民组长。从1974年到现在我已经干了34年了。干了这么多年居民组长，真是酸甜苦辣，什么滋味都有，尤其是近年来，建设工业园区，涉及到一些征地动迁工作，难度大，压力大。但是，不管怎样，咱都得把工作干好，全力配合好居委会班子的工作，与街道党工委办事处保持高度一致，认真履行一名居民组长应尽的职责和义务，在具体工作中我做到以下三点：

一、围绕中心，耐心做好群众思想工作

在组建工业园区初期，我们居民组也有大多数群众传统观念根深蒂固，对征地动迁工作不理解、不配合，为了做通这部分人的思想工作，我经常利用早晚大伙在家的时候，采用唠家常的形式，讲庄河发展的趋势及工业化、城市化的好处，发展工业园区建工厂虽然暂时失去了土地，但是，从长远看，对群众来说是能得到很多实惠的，大伙不但能够得到一笔土地补偿费，年青人还可以到企业里做工挣钱，有条件的人还可以经商做买卖，交上养老保险和医疗保险，到了法定退休年龄每月还能领取和城里人一样的退休金，平常有病住院医疗保险还给报销等好处。如果我们这些后顾之忧都解决了，那还有什么想不开的呢？时间