2025年学历类自考金融理论与实务-行政组织理论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考金融理论与实务-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，韦伯提出的科层制的主要特征不包括

A.等级链明确

B.规则导向

C.专业分工

D.象征性权威

2、组织结构设计中，机械式结构最适用于

A.创新性强的行业

B.程序化程度高的领域

C.动态环境

D.扁平化需求

3、法约尔提出的组织结构设计原则不包括

A.分工

B.权责对等

C.统一指挥

D.集中化

4、变革型领导风格强调

A.权威命令

B.激励与愿景塑造

C.层级控制

D.效率优先

5、行政组织决策过程中，群体决策的优势是

A.快速执行

B.信息全面

C.责任分散

D.成本高

6、权变理论在组织管理中的应用体现为

A.固定规则

B.情境适应性

C.统一标准

D.强制执行

7、行政组织中的激励手段不包括

A.薪酬制度

B.晋升机会

C.情感关怀

D.规则约束

8、机械式组织结构的典型特征是

A.高度弹性

B.信息共享

C.层级森严

D.决策集中

9、法约尔提出的个人与组织利益一致原则旨在

A.降低成本

B.提升凝聚力

C.规范行为

D.促进创新

10、现代行政组织扁平化的主要目的是

A.增加层级

B.提高效率

C.扩大规模

D.强化控制

11、科层制理论的核心特征是？

A.非人格化规则

B.层级化分工

C.自我管理机制

D.平等化组织结构

12、官僚制理论的“非人格化”原则主要针对？

A.组织内部沟通

B.人际关系处理

C.规则执行标准

D.决策效率

A.组织内部沟通

B.人际关系处理

C.规则执行标准

D.决策效率

13、权变理论强调组织设计应考虑哪些因素？

A.规则数量

B.环境变化

C.成本控制

D.历史传统

A.规则数量

B.环境变化

C.成本控制

D.历史传统

14、行政组织“权责对等”原则要求？

A.权力集中

B.责任分散

C.权责匹配

D.激励优先

A.权力集中

B.责任分散

C.权责匹配

D.激励优先

15、扁平化组织结构的优势是？

A.提高沟通效率

B.增加管理幅度

C.强化层级控制

D.降低决策成本

A.提高沟通效率

B.增加管理幅度

C.强化层级控制

D.降低决策成本

16、行政组织“统一指挥”原则要求？

A.分权管理

B.避免多头领导

C.强化个人权威

D.提高办公成本

A.分权管理

B.避免多头领导

C.强化个人权威

D.提高办公成本

17、矩阵式组织结构的典型应用场景是？

A.标准化流程部门

B.跨职能项目团队

C.纵向层级部门

D.独立核算单位

A.标准化流程部门

B.跨职能项目团队

C.纵向层级部门

D.独立核算单位

18、行政伦理“服务型导向”强调？

A.追求利润最大化

B.保障公共利益

C.强化个人利益

D.提高行政效率

A.追求利润最大化

B.保障公共利益

C.强化个人利益

D.提高行政效率

19、行政组织“专业化分工”要求？

A.跨领域通才培养

B.按职能划分岗位

C.混合岗位设计

D.统一培训标准

A.跨领域通才培养

B.按职能划分岗位

C.混合岗位设计

D.统一培训标准

20、官僚制的主要缺陷是？

A.过度依赖技术理性

B.创新能力不足

C.人际关系简单

D.沟通成本高昂

A.过度依赖技术理性

B.创新能力不足

C.人际关系简单

D.沟通成本高昂

21、科层制组织理论的核心特征是？

A.权力分散

B.层级化

C.矩阵结构

D.平衡计分卡

22、权变理论强调组织设计应主要考虑？

A.行业特性

B.外部环境变化

C.内部员工素质

D.技术发展趋势

23、以下哪项属于机械式组织结构的典型表现？

A.灵活任务分配

B.跨部门协作小组

C.标准化操作手册

D.成员轮岗制度

24、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.职业发展

D.成就认可

25、矩阵式组织结构的横向协调依赖？

A.项目经理

B.常设部门

C.跨部门委员会

D.数字化平台

26、行政组织理论中“合法化”主要指？

A.权力来源

B.决策效率

C.成员忠诚

D.信息透明

27、以下哪项是官僚制的主要弊端？

A.灵活性不足

B.激励低下

C.成本过高

D.信息滞后

28、组织文化对战略执行的影响主要体现在