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咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.某项目采用自上而下的预测方法，以下哪种情况最符合该方法的预测特点？()

A.预测结果较为精确

B.预测过程简单易行

C.预测结果受上层因素影响较大

D.预测结果受下层因素影响较大

2.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

3.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助团队识别项目中的依赖关系？()

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.需求文档

4.以下哪种技术可以用于项目范围管理中的范围确认过程？()

A.专家判断

B.成本效益分析

C.范围说明书

D.确认范围

5.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合用于与客户沟通项目进度？()

A.短信

B.邮件

C.视频会议

D.电话

6.在项目质量管理中，以下哪种工具可以帮助团队识别和消除质量缺陷？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.以下哪种方法可以用于项目采购管理中的供应商选择？()

A.竞标法

B.投标法

C.邀请招标法

D.竞争性谈判

8.在项目人力资源管理中，以下哪种工具可以用于评估团队成员的能力？()

A.个人绩效评估

B.团队评估

C.能力矩阵

D.岗位描述

9.以下哪种情况表明项目可能存在资源冲突？()

A.项目进度提前完成

B.项目预算超支

C.项目团队成员加班

D.项目资源利用不足

10.在项目成本管理中，以下哪种方法可以用于估算项目成本？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文件审查

C.风险数据收集

D.风险分解

E.脚本法

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的组成部分？()

A.活动列表

B.活动顺序

C.活动持续时间

D.最早开始时间

E.最迟完成时间

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量计划编制

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量检查

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.源头信息

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购过程中的关键文档？()

A.采购计划

B.采购合同

C.供应商评估报告

D.采购订单

E.采购收据

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常将项目分为若干阶段，每个阶段的工作内容被定义在一份叫做______的文档中。

17.在项目风险管理中，风险应对策略包括______、______、______和______。

18.在项目进度管理中，用于表示项目活动之间依赖关系的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目输出满足既定质量标准的活动是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的正式文件是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是启动项目的正式文件，它授权项目经理开始项目并使用组织资源。()

A.正确B.错误

22.风险规避是指通过改变项目计划来消除风险，从而使项目不受风险的影响。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是具有最长的持续时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中必须包括质量标准，但不需要包括质量控制的具体方法。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中的沟通模型只包含发送者和接收者两个要素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的三个主要过程及其作用。

27.在项目进度管理中，如何确定关键路径法（CPM）中的关键路径？

28.请解释项目质量管理中“六西格玛”管理方法的核心理念及其在项目中的应用。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通并减少误解？

30.请说明项目采购管理中供应商选择的主要考虑因素及其评估方法。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实