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2026-01-09 发布于广东
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供应链韧性提升策略与实施路径研究.docx

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供应链韧性提升策略与实施路径研究

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

供应链韧性相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1供应链韧性定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2供应链风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3供应链韧性评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

供应链韧性提升关键策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1供应链结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2供应链流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3供应链协同机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.4供应链技术创新应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.5应急管理与灾难恢复．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

供应链韧性提升实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1供应链韧性提升路线图制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2企业内部变革管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3供应链合作伙伴协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4供应链韧性监控与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.1案例公司介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.2案例公司供应链韧性现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3案例公司供应链韧性提升措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.4案例公司供应链韧性提升效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.2研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.3对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

1.内容概述

1.1研究背景与意义

在全球经济日益紧密联系、市场竞争日趋激烈的今天，供应链作为企业获取竞争优势的关键环节，其稳定性和效率直接关系到企业的生存与发展。然而近年来，全球范围内发生的各种突发事件，如自然灾害（地震、洪水、疫情等）、地缘政治冲突、经济波动以及极端天气等，都对供应链的正常运作构成了严峻挑战。这些不确定性因素如同“黑天鹅”事件，频发且影响深远，导致供应链中断、成本飙升、交货延迟，甚至引发严重的经济损失。在此背景下，“供应链韧性”（SupplyChainResilience）的概念应运而生，并逐渐成为学术界和实务界关注的热点。所谓供应链韧性，是指供应链系统在面对外部冲击和干扰时，能够吸收冲击、适应变化、快速恢复并从中学习、不断改进的能力。提升供应链韧性，已成为企业在复杂多变环境下保持竞争优势、实现可持续发展的必然选择。

为了更直观地了解近年来影响供应链的主要风险类型及其发生频率，我们整理了以下简表（【表】）：

?【表】近年影响供应链的主要风险类型及发生频率概览

风险类型

具体表现形式

近年发生频率

影响程度