端午节活动总结报告.pptxVIP

第一章活动概述与背景第二章活动实施情况第三章活动效果分析第四章活动问题与改进第五章活动经验总结第六章未来活动规划

01第一章活动概述与背景

活动概述活动主题与时间活动主题：2023年XX公司端午节主题活动活动地点与参与人数活动地点：公司总部及各分公司，参与人数约500人（总部300人，分公司200人）活动形式与内容活动形式：包粽子比赛、端午知识竞赛、文艺表演、企业文化建设活动目标与预期效果活动目标：增强团队凝聚力、弘扬传统文化、提升员工满意度，预期效果：提高员工参与度，增强企业文化建设

活动背景端午节作为中华民族的重要传统节日，承载着丰富的文化内涵，是弘扬民族精神、增强企业凝聚力的重要契机。公司近年来快速发展，员工流动性大，通过节日活动增强员工归属感和团队协作能力。据统计，2023年端午节期间，国内旅游收入同比增长15%，文化消费增长20%，表明公众对传统文化活动的热情高涨。因此，公司举办端午节活动，旨在通过丰富多彩的活动形式，增强员工对公司的认同感，提升企业文化建设。

活动目标增强团队凝聚力通过互动活动，促进跨部门协作，提升员工对公司的认同感弘扬传统文化通过包粽子比赛、知识竞赛等形式，让员工了解端午文化，增强文化自信提升员工满意度提供福利和娱乐活动，改善员工工作生活平衡，降低离职率提升企业品牌形象通过媒体宣传，提升公司品牌形象，增强社会美誉度

活动筹备资源投入人员安排物资准备预算50万元，其中物资采购30万元，场地布置10万元，宣传费用5万元，奖励费用5万元成立活动筹备组，分为策划组、执行组、后勤组、宣传组，每组配备5人，确保活动顺利进行采购糯米、粽叶、馅料等包粽子材料，以及知识竞赛题库、奖品等

02第二章活动实施情况

活动实施概述活动时间节点参与情况场地布置活动时间：6月22日-6月24日，分三个阶段进行。6月22日：包粽子比赛；6月23日：端午知识竞赛；6月24日：文艺表演及企业文化建设总参与人数500人，其中包粽子比赛200人，知识竞赛150人，文艺表演100人，其他活动50人公司总部活动中心、户外草坪、会议室，均进行主题装饰，悬挂红灯笼、艾草等元素

包粽子比赛实施包粽子比赛是本次活动的重要环节之一，以部门为单位组队，每队4人，在规定时间内包出数量最多、形状最规范的粽子，评委根据数量、形状、创意进行评分。比赛过程中，员工们热情高涨，互相传授技巧，现场气氛热烈，摄影团队记录了大量精彩瞬间。各部门参赛情况如下：销售部包出150个粽子，获第一名；市场部包出130个粽子，获第二名；技术部包出120个粽子，获第三名。通过比赛，员工们不仅体验了传统节日文化，还增强了团队协作能力。

知识竞赛实施竞赛形式题目设计获奖情况竞赛形式：初赛笔试，复赛抢答，决赛团队辩论题目涵盖端午历史、习俗、诗词、企业知识等，例如“请问屈原的《离骚》是谁的作品？”、“公司的成立时间是哪一年？”等销售部团队在决赛中表现出色，获冠军；市场部团队获亚军；技术部团队获季军

文艺表演及企业文化建设实施表演内容员工自编自演的节目，包括合唱、舞蹈、小品等，展现企业文化文化建设效果通过活动，员工对公司使命、愿景、价值观的理解更加深入，参与率达90%

03第三章活动效果分析

活动效果概述参与度分析满意度分析文化影响总参与率85%，其中包粽子比赛参与率90%，知识竞赛参与率80%，文艺表演参与率70%问卷调查显示，85%的员工对活动表示满意，主要满意度来源于活动内容丰富、组织有序、团队协作增强通过活动，员工对端午文化的了解程度提升，90%的员工表示活动后对传统文化的兴趣增加

参与度分析活动参与度分析显示，总参与率为85%，其中包粽子比赛参与率90%，知识竞赛参与率80%，文艺表演参与率70%。各部门参与率差异较大，销售部和市场部参与度高，技术部相对较低。原因分析：销售部和市场部员工对团队活动积极性高，技术部员工更偏好技术交流，因此需调整活动形式。改进建议：未来活动可增加技术类比赛，吸引技术部员工参与。具体数据：例如，技术部参与率仅为75%，远低于销售部（95%）和市场部（90%）。

满意度分析满意度维度具体数据改进建议从活动内容、组织、团队协作、文化传承四个维度进行评估各维度满意度如下：活动内容4.2/5，组织4.5/5，团队协作4.3/5，文化传承4.1/5增加文化传承环节，如邀请民俗专家讲解端午文化，提升满意度

文化影响分析文化知识提升活动后问卷调查显示，90%的员工表示对端午文化有了更深入的了解企业文化建设效果员工对企业文化的认同度提升，85%的员工表示活动后对公司的归属感增强

04第四章活动问题与改进

活动问题概述参与度不均衡时间安排不合理物资准备不足技术部、研发部参与率较低，活动形式未能完全满足其需求部分员工因工作安排未能参与全部活动，导致体验不完