PMP认证考试_练习题_共180题_第2.docxVIP

PMP认证考试_练习题_共180题_第2

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略中的哪一项通常用于减轻风险的可能性？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.在项目管理中，项目章程的主要目的是什么？()

A.定义项目目标

B.明确项目范围

C.授权项目经理

D.确定项目预算

3.在WBS（工作分解结构）中，最底层的元素通常被称为什么？()

A.工作包

B.项目任务

C.工作活动

D.工作单元

4.在项目进度管理中，控制进度的输出之一是进度偏差。进度偏差的计算公式是什么？()

A.实际成本-预算成本

B.预算成本-实际成本

C.实际成本/预算成本

D.预算成本/实际成本

5.在项目质量管理中，质量保证活动的目的是什么？()

A.识别项目风险

B.验证项目质量

C.消除项目变更

D.管理项目变更

6.在项目管理中，变更请求（CR）通常由谁发起？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.客户

7.在项目沟通管理中，沟通模型中信息发送者与接收者之间的主要障碍是什么？()

A.沟通渠道

B.沟通风格

C.沟通障碍

D.沟通内容

8.在项目成本管理中，成本效益分析的主要目的是什么？()

A.评估项目成本

B.评估项目收益

C.评估成本与收益的比率

D.评估项目可行性

9.在项目管理中，项目生命周期通常包括哪些阶段？()

A.启动、规划、执行、监控和收尾

B.规划、执行、监控、收尾、启动

C.启动、规划、执行、收尾、监控

D.启动、执行、规划、收尾、监控

10.在项目管理中，风险管理计划的主要目的是什么？()

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.计划风险应对策略

D.监控项目风险

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的输入？()

A.进度计划

B.进度报告

C.实际进度

D.风险登记册

E.范围基准

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量规划

C.流程图

D.矩阵图

E.风险管理计划

13.在项目资源管理中，以下哪些是资源管理计划的内容？()

A.人力资源计划

B.采购管理计划

C.项目组织结构图

D.采购合同

E.采购需求

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期召开项目会议

B.使用项目管理软件进行沟通

C.建立沟通渠道

D.定期更新项目报告

E.避免使用技术工具

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制过程的输出？()

A.更新项目预算

B.变更请求

C.预算变更通知

D.挣值分析报告

E.成本绩效指数

三、填空题(共5题)

16.在PMBOK指南中，项目生命周期被分为______个阶段，每个阶段都有其特定的目标和任务。

17.在项目管理中，______是识别项目风险的第一步，它有助于确定潜在风险。

18.在WBS（工作分解结构）中，______是WBS的最底层元素，它代表了可以分配、预算、管理和控制的项目工作。

19.在项目进度管理中，______是评估项目进度绩效的一种方法，通过比较实际进度和计划进度来识别偏差。

20.在项目质量管理中，______是确保项目结果满足预定义质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是制定项目章程。()

A.正确B.错误

22.变更管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了如何处理项目变更。()

A.正确B.错误

23.在项目规划阶段，质量计划应该详细说明如何进行质量保证活动。()

A.正确B.错误

24.项目团队在项目执行阶段不需要参与风险管理活动。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段，项目经理需要确保所有项目交付成果都已经得到客户批准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释在项目沟通管理中，沟通模型中的反馈循环的重要性。

27.如何进行有效的风险识别？

28.在项目成本管理中，挣值分析（EV）与实际成本（AC）的比值是什么？这个比值表示什么？

29.请说明项目管理计划中包含哪些内容。

30.在项