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PMP1-3章练习题打印版2025

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目章程通常由谁发起？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.客户

2.在项目管理中，以下哪个不是项目范围管理的过程？()

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.需求管理

3.WBS分解的目的是什么？()

A.确定项目目标

B.识别项目活动

C.确定项目预算

D.评估项目风险

4.项目管理计划中的进度基准是什么？()

A.项目进度表

B.项目进度基准

C.项目时间表

D.项目计划

5.以下哪个不是项目管理计划的内容？()

A.范围管理计划

B.范围说明书

C.进度管理计划

D.风险管理计划

6.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险转移

7.沟通管理计划的主要目的是什么？()

A.确定沟通需求

B.管理沟通活动

C.确保沟通有效

D.以上都是

8.在项目管理中，以下哪个不是项目成功的标准？()

A.时间

B.范围

C.质量成本

D.知识管理

二、多选题(共5题)

9.在项目启动阶段，以下哪些活动是必须执行的？()

A.定义项目目标

B.创建项目章程

C.确定项目范围

D.制定项目管理计划

10.以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.定义范围

B.创建WBS

C.确认范围

D.控制范围

E.需求管理

11.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()

A.进度基准

B.Gantt图

C.关键路径法（CPM）

D.项目进度表

E.风险管理

12.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险转移

E.风险监控

13.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通风格

D.沟通频率

E.沟通责任

三、填空题(共5题)

14.项目章程通常由[发起人]发起，它正式授权项目经理并确认项目的存在。

15.工作分解结构（WBS）是[定义范围]过程的输出，它将项目范围分解为更小、更易于管理的部分。

16.项目管理计划中的[进度基准]是项目管理计划的一部分，它定义了项目的预期进度。

17.在[风险管理]过程中，项目团队会识别、分析和响应项目可能遇到的风险。

18.[沟通管理计划]是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队将如何规划、结构化和实施项目沟通。

四、判断题(共5题)

19.项目章程是项目经理制定的第一个文档。()

A.正确B.错误

20.WBS分解的过程只包括将项目范围分解为更小的部分。()

A.正确B.错误

21.项目进度基准可以随意更改，不需要经过变更控制流程。()

A.正确B.错误

22.风险识别是风险管理过程的第一步。()

A.正确B.错误

23.沟通管理计划只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

24.请简述项目章程的主要内容和作用。

25.什么是工作分解结构（WBS），它在项目管理中有什么作用？

26.请解释项目管理计划中的进度基准是什么，以及它在项目管理中的作用。

27.风险管理过程中的风险识别有哪些方法？请举例说明。

28.沟通管理计划在项目管理中扮演什么角色？它通常包含哪些内容？

PMP1-3章练习题打印版2025

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目章程通常由项目发起人发起，它正式授权项目经理并确认项目的存在。

2.【答案】D

【解析】项目范围管理的过程包括定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围，需求管理不是项目范围管理的过程。

3.【答案】B

【解析】WBS分解的目的是将项目范围分解为更小、更易于管理的项目活动和交付成果。

4.【答案】B

【解析】项目管理计划中的进度基准是项目管理计划的一部分，它定义了项目的预期进度。

5.【答案】B

【解析】项目管理计划包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划等，范围说明书是项目管理计划的一部分。

6.【答案】C

【解析】项目风险管理的方法包括风险识别、风险分析、风险响应计划和风险