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PMP认证考试_练习题_共300题_第4

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本最低

C.确保项目质量最佳

D.确保项目变更最少

2.在项目管理中，范围蔓延通常指什么？()

A.项目范围扩大导致成本增加

B.项目范围缩小导致成本减少

C.项目范围保持不变

D.项目范围扩大导致时间延长

3.在项目风险管理中，风险应对策略中的规避是指什么？()

A.接受风险并准备应对

B.避免风险的发生

C.减少风险的影响

D.分散风险

4.在项目管理计划中，项目沟通管理计划的主要目的是什么？()

A.确定项目团队成员

B.确定项目沟通需求和方式

C.确定项目进度报告的格式

D.确定项目预算

5.在项目管理中，变更控制委员会(CCB)的主要职责是什么？()

A.管理项目预算

B.审批项目变更请求

C.确定项目范围

D.管理项目进度

6.在项目质量管理中，质量控制(QC)和质量保证(QA)的主要区别是什么？()

A.质量控制发生在项目开始之前，质量保证发生在项目执行过程中

B.质量控制关注过程，质量保证关注结果

C.质量控制是预防性的，质量保证是纠正性的

D.质量控制是团队责任，质量保证是管理层责任

7.在项目管理中，项目章程的作用是什么？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.授权项目经理

D.确定项目预算

8.在项目管理中，项目组合管理和项目组合的主要区别是什么？()

A.项目组合管理是战略层面的，项目组合是执行层面的

B.项目组合管理是团队层面的，项目组合是个人层面的

C.项目组合管理是预算层面的，项目组合是资源层面的

D.项目组合管理是技术层面的，项目组合是管理层面的

9.在项目管理中，敏捷方法与传统方法的主要区别是什么？()

A.敏捷方法强调团队协作，传统方法强调个人贡献

B.敏捷方法注重灵活性，传统方法注重计划性

C.敏捷方法适用于大型项目，传统方法适用于小型项目

D.敏捷方法适用于复杂项目，传统方法适用于简单项目

10.在项目管理中，关键路径法(CPM)主要用于什么目的？()

A.确定项目成本

B.确定项目进度

C.确定项目范围

D.确定项目预算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.变更管理计划

E.项目沟通管理计划

12.以下哪些是项目范围管理的过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.项目管理计划

13.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目沟通管理

14.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.沟通渠道

D.项目管理计划

E.项目沟通

15.以下哪些是项目风险管理的过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目范围管理

三、填空题(共5题)

16.在项目章程中，通常包括项目目标、项目范围和项目经理的授权。

17.在项目管理中，WBS是工作分解结构的缩写，其目的是将项目工作分解为更小的、可管理的部分。

18.在项目质量管理中，质量成本包括预防成本、评估成本和失败成本。

19.在项目沟通管理中，干系人分析是一个识别和评估项目干系人的需求和期望的过程。

20.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和拒绝等。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目章程的组成部分。()

A.正确B.错误

22.敏捷方法不强调文档工作。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，所有成本都计入质量成本。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理计划是项目管理计划的组成部分。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理在项目管理过程中的作用。

27.如何进行有效的项目范围管理？

28.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？