2023二级建造师施工管理试题汇编.pdfVIP

2023二级建立师施《工管理》备考试题4（7）

1.当计算工期不能满意要求工期时，须要压缩关键工的持续时间以满意工期要求。

在选择缩短持续时间的关键工时宜考虑（）。P128

A.缩短持续时间对质量影响不大的工

B.持续时间最长的工

C.有足够备用资源的工

D.缩短持续时间所需增加的费用最少的工

E.缩短持续时间对平安影响不大的工

答案：ACDE

2.下列关于旁站监理的说法正确的有（）。P42

A.旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业的施工活动已经危及工程质量的，应

当刚好向监理工程匝或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工吩咐或者实行

其他应急措施

B.旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性而迷行为的，

有权责令施工企业马上整改

C.旁站监理人员在旁站监理过程时，必须要托付具有资格的第三方对有关建筑材料、

建筑构配件、商品混凝土进行复验

D.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下

一道工序施工

E.旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业的施工活动已经危及工程质量的，应

当刚好向监理工程师报告，由监理工程师下达局部暂停施工吩咐或者实行其他应急措施

答案：AD

3.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括（）。P25

A.合理支配施工依次

B.确定主要工程的施工方案

C.编制资源需求支配

D.绘制施工平面图

E.全面部署施工任务

答案：ABE

4.环境爱护的基本原则有（）。P179

A.经济建设和环境爱护协调发展的原则

B.预防为主、防治结合、综合治理的原则

C.依靠群众爱护环境的原则

D.政府位于主导地位原则

E.环境经济责任制原则

答案：ABCE

5.某建筑施工企业为适应市场环境的变更，重新设计了公司的组织系统。在此过程中

可以运用的组织工具有（）。P8

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工任务分工表

D.项目结构图

E.工流程图

答案：ABCE

6.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有（）。P6

A.管理措施

B.生产和管理的方法

C.经济措施

D.人的因素

E.生产和管理的工具

答案：BDE

7.特殊过程的质量限制是施工阶段质量限制的重点，对于工程测量定位，可按如下设

置质量限制点（）。PI45

A.标准轴线桩

B.水平桩

C.龙板

D.测量人员的素养

E.标图

答案：ABCE

8.建设工程监理实施细则内容包括（）。P42

A.专业工作特点

B.监理工作流程

C.监理限制要点及目标值

D.工作报告制度

E.监理工作方法及措施

答案：ABCE

9.FIDIC施工合同条件下,在下列状况下（）,宜对有关工作内容采纳新的费率或

价格。P96

A.假如此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于

10%

B.工程量的变更与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001%

C.此项工作不是合同规定的“固定费率项目”

D.此工程量的变更干脆造成该项工作单位成本的变动超过1%

E.此项工作是合同规定的“固定费率项目”

答案：ACDE

10.周转性材料消耗一般与下列因素有关（）。P66

A.每周转运用一次材料的损耗

B.第一次制造时的材料消耗

C.周转运用方法

D.周转运用次数

E.周转材料的最终回收及其回收折旧

答案：ABDE

11.建设工程监理的