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2025年学历类自考工商行政管理学概论-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，韦伯提出的科层制核心特征是？

A.分工明确

B.非人格化

C.自由沟通

D.权力集中

2、法约尔提出的管理职能中，“控制”主要涉及？

A.制定目标

B.监督执行

C.协调部门

D.激励员工

3、组织设计的关键要素是？

A.文化塑造

B.权责匹配

C.目标分解

D.沟通频率

4、权变理论强调组织设计应？

A.固定不变

B.适应环境

C.强调层级

D.追求标准化

5、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是？

A.成就

B.尊重

C.工资

D.安全

6、集权制下，决策权集中在？

A.基层员工

B.中层管理者

C.高层领导

D.跨部门小组

7、纵向协调的主要机制是？

A.跨部门会议

B.文件传递

C.轮岗制度

D.电子协作

8、组织文化的主要作用是？

A.提高效率

B.规范行为

C.降低成本

D.增强凝聚力

9、矩阵式结构的最大优势是？

A.稳定性强

B.灵活性高

C.成本低廉

D.层级清晰

10、授权的主要依据是？

A.任务紧急程度

B.员工能力评估

C.工作量分配

D.岗位级别高低

11、下列哪项是韦伯提出的科层制理论的核心特征？

A.分权与弹性决策

B.等级链与专业分工

C.成本控制与效率优先

D.民主协商与扁平化结构

12、行政组织设计中的“权责对等”原则主要解决什么问题？

A.降低管理成本

B.明确权责归属

C.提高员工积极性

D.优化资源配置

13、下列哪项属于行政组织的外部环境适应性原则？

A.标准化流程与统一规范

B.动态调整与灵活应变

C.集中化决策与层级控制

D.成本最小化与效率优先

14、行政组织中的“非人格化”原则强调什么？

A.基于个人情感决策

B.基于规则与制度管理

C.集体利益优先

D.激励员工创造力

15、下列哪项是泰勒科学管理理论对行政组织的影响？

A.建立科层制结构

B.推行标准化作业流程

C.强化层级监督机制

D.完善绩效考核体系

16、行政组织中的“动态平衡”原则主要解决什么矛盾？

A.稳定与变革的矛盾

B.效率与成本的矛盾

C.权力与责任的矛盾

D.集权与分权的矛盾

17、下列哪项是组织设计中的“权变理论”的核心主张？

A.固定结构适应所有环境

B.结构与外部环境动态匹配

C.强调层级控制与统一规范

D.以效率优先为唯一目标

18、行政组织中的“激励理论”中，双因素理论提出者是谁？

A.韦伯

B.赫茨伯格

C.法约尔

D.泰勒

19、下列哪项是行政组织设计的“目标导向”原则要求？

A.强调过程控制与细节管理

B.明确组织目标与路径选择

C.优化资源配置与成本控制

D.提高员工满意度与忠诚度

20、下列哪项是行政组织“专业化分工”原则的直接目的？

A.降低管理成本

B.提升专业能力与效率

C.增强组织灵活性

D.减少层级数量

21、科层制的主要特点不包括以下哪项？

A.等级链明确

B.标准化流程

C.权力集中

D.分工明确

22、工商行政机关实施权责对等原则时，应重点确保以下哪项？

A.职位数量与人员匹配

B.职责范围与权力平衡

C.编制规模与效率挂钩

D.考核标准与晋升无关

23、马斯洛需求层次理论在行政管理激励中的应用，主要对应以下哪项？

A.物质奖励优先

B.社会归属需求

C.尊重与自我实现

D.管理层级晋升

24、行政组织文化的作用不包括以下哪项？

A.促进组织协作

B.提升决策效率

C.塑造社会认同

D.增强员工归属感

25、行政组织生命周期理论中，成长期最需注意的调整是？

A.强化层级控制

B.灵活调整结构

C.建立标准化制度

D.扩大授权范围

26、矩阵式组织结构的沟通机制主要解决以下哪类问题？

A.跨部门协作

B.基层执行偏差

C.决策流程冗长

D.考核标准模糊

27、行政组织专业化与灵活性的平衡关键在于？

A.严格岗位说明书

B.定期轮岗制度

C.分权授权机制

D.标准化培训体系

28、突发公共事件中，行政组织的决策结构应优先采用？

A.多元协商制

B.集中指令制

C.民主表决制

D.专家咨询制

29、内部审计机制在行政组织监督中的作用是？

A.制定监督标准

B.实施日常检查

C.确保权责对等

D.防范系统性风险

30、权变理论在行政组织设计中的应用强调？

A.固定结构模板

B.环境适应性调整

C.跨部门合并趋势

D.数字化替代人工

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出