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华师《公共组织行为学》在线作业【20春答案50412】

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.什么是组织文化？()

A.组织成员共享的价值观和信仰

B.组织内部的管理制度

C.组织的外部形象

D.组织的内部沟通方式

2.领导力包括哪些方面？()

A.情感领导力、智力领导力、道德领导力

B.情感智力、智力、道德

C.情感、智力、道德

D.情感、智力、道德、身体

3.以下哪项不是激励理论？()

A.马斯洛需求层次理论

B.麦克里兰成就动机理论

C.X理论-Y理论

D.霍桑实验

4.团队建设的目标是什么？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员的个人发展

D.以上都是

5.以下哪项不是冲突的类型？()

A.功能性冲突

B.非功能性冲突

C.功能性冲突与非功能性冲突

D.目标冲突

6.组织结构对组织行为有什么影响？()

A.影响组织成员的行为和态度

B.影响组织的决策过程

C.影响组织的目标和战略

D.以上都是

7.以下哪项不是影响工作满意度的因素？()

A.工作本身

B.领导风格

C.组织文化

D.个人价值观

8.什么是人力资源规划？()

A.组织对人力资源的合理配置和管理

B.组织对人力资源的招聘和培训

C.组织对人力资源的绩效评估

D.组织对人力资源的薪酬管理

9.以下哪项不是组织变革的阻力？()

A.个人阻力

B.组织阻力

C.经济阻力

D.技术阻力

10.以下哪项不是组织沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.语言障碍

C.生理障碍

D.沟通渠道障碍

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是组织文化的重要组成部分？()

A.组织的价值观

B.组织的规章制度

C.组织的成员行为

D.组织的历史传统

E.组织的外部形象

12.领导行为中，以下哪些属于领导者的激励行为？()

A.设定明确的目标

B.提供正面反馈

C.给予奖励和惩罚

D.维护组织利益

E.培养下属能力

13.组织结构设计时，以下哪些因素需要考虑？()

A.组织的规模

B.组织的目标

C.组织的技术

D.组织的环境

E.组织的历史

14.影响工作满意度的因素包括哪些？()

A.工作性质

B.领导风格

C.薪酬福利

D.组织文化

E.工作压力

15.组织变革可能面临的阻力包括哪些？()

A.个人习惯和技能的威胁

B.组织结构的惯性

C.组织文化的阻碍

D.领导层的反对

E.经济成本的增加

三、填空题(共5题)

16.组织文化中的核心是组织的______。

17.领导者在激励下属时，应关注下属的______需求。

18.组织结构设计应与组织的______相适应。

19.工作满意度的形成受到______和______的共同影响。

20.组织变革的阻力主要来自______和______两个层面。

四、判断题(共5题)

21.领导者的主要职责是制定组织战略。()

A.正确B.错误

22.组织文化一旦形成，就不会发生变化。()

A.正确B.错误

23.激励理论中的期望理论认为，员工会为了达到期望的结果而付出努力。()

A.正确B.错误

24.组织结构设计得越复杂，组织效率就越高。()

A.正确B.错误

25.工作满意度的提高与员工对组织的忠诚度有直接关系。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述领导力五要素模型的主要内容。

27.如何理解组织变革中的文化障碍？请举例说明。

28.请阐述人力资源规划在组织管理中的作用。

29.为什么团队建设对于组织来说很重要？请列举几个团队建设的益处。

30.如何通过有效的沟通来提高组织绩效？请提出一些建议。

华师《公共组织行为学》在线作业【20春答案50412】

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】组织文化是指组织成员在长期的活动中形成并共同遵守的价值观念、信仰、行为规范和道德规范等。

2.【答案】A

【解析】领导力包括情感领导力、智力领导力、道德领导力等多个方面，涉及领导者如何激发和影响他人。

3.【答案】D

【解析】霍桑实验是研究工作环境对员工行为影响的研究，而不是激励理论。