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项目管理经验总结与优化建议.docx

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    项目管理经验总结与优化建议

    (针对多行业共性场景，适用于PMO、项目负责人及持续改进团队)

    1.整体回顾框架

    维度

    关键问题

    目标

    工具/方法

    范围与需求

    范围蔓延、需求漂移

    交付核心价值

    MoSCoW、需求跟踪矩阵

    进度与里程碑

    关键路径延误

    准时交付

    甘特图、缓冲区管理

    资源与预算

    超支、资源冲突

    ROI≥预期

    EarnedValue、KANBAN

    风险与质量

    隐性风险、返工

    缺陷率≤2%

    提前评审、PDCA

    干系人沟通

    信息断层、期望不一致

    满意度≥80%

    RACI、1-N-1同步法

    2.经验总结（按阶段）

    2.1立项阶段

    立项会议只谈目标不谈方案：先对齐“为什么要做

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