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《管理学基础》(第二版)各章自测练习(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织设计的主要目的是什么？()

A.提高员工满意度

B.优化组织结构

C.提高组织效率

D.增加组织规模

2.领导者的哪个特质对下属的激励作用最为关键？()

A.智力

B.情感智慧

C.沟通能力

D.决策能力

3.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.制定战略

C.实施战略

D.评估与控制

4.什么是组织文化？()

A.组织的规章制度

B.组织成员共同的价值观念和行为准则

C.组织的目标和使命

D.组织的财务状况

5.以下哪项不是人力资源管理的主要职能？()

A.招聘和选拔

B.培训和发展

C.绩效评估

D.生产管理

6.什么是决策的理性模型？()

A.完美信息模型

B.行为模型

C.决策树模型

D.风险模型

7.以下哪项不是领导风格理论？()

A.领导连续体理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导特质理论

8.什么是组织结构中的集权与分权？()

A.集权是指权力集中在高层管理者手中，分权是指权力分散到各个层级

B.集权是指权力分散到各个层级，分权是指权力集中在高层管理者手中

C.集权是指权力集中在决策者手中，分权是指权力分散到执行者手中

D.集权是指权力分散到决策者手中，分权是指权力集中在执行者手中

9.以下哪项不是组织变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.组织文化

C.个人能力

D.组织资源

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响组织的战略选择？()

A.竞争环境

B.技术发展

C.组织文化

D.政策法规

E.市场需求

11.领导者的有效沟通应具备哪些特点？()

A.清晰性

B.真诚性

C.适应性

D.互动性

E.目的性

12.人力资源规划的主要内容包括哪些？()

A.招聘计划

B.培训计划

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.员工关系管理

13.以下哪些是组织变革的常见阻力？()

A.个人习惯

B.组织惯性

C.情感因素

D.资源限制

E.缺乏信任

14.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.制定战略

C.实施战略

D.评估与控制

E.调整战略

三、填空题(共5题)

15.在管理过程中，计划、组织、领导、控制这四个基本职能中，首先需要确定的是组织的方向和目标，这一职能是______。

16.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求从低到高可以分为五个层次，其中最基本的需求是______。

17.在组织结构设计中，______是指组织内部不同部门和岗位之间的关系和相互作用。

18.决策过程中的第一步是______，它涉及识别和定义问题。

19.根据法约尔的一般管理理论，管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和______。

四、判断题(共5题)

20.领导者的主要职责是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

21.组织文化对组织成员的行为和决策没有影响。()

A.正确B.错误

22.人力资源管理的核心是招聘和选拔。()

A.正确B.错误

23.战略管理的主要目的是提高组织的效率。()

A.正确B.错误

24.在组织变革过程中，员工的抵触情绪是可以避免的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述管理过程中的计划职能及其重要性。

26.领导者的激励理论中，赫茨伯格的双因素理论是如何解释工作满意度的？

27.什么是组织结构中的权变理论？它主要考虑哪些因素？

28.如何有效地进行团队建设？请列举至少三个关键步骤。

29.在战略管理过程中，如何进行有效的战略选择？请简要说明。

《管理学基础》(第二版)各章自测练习(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】组织设计的主要目的是提高组织效率，通过合理设计组织结构，使组织能够更有效地实现其目标和任务。

2.【答案】B

【解析】领导者的情感智慧对下属的激励作用最为关键，它包括理解自己和他人情感的能力，以及有效地运用这些信息来指导行为。

3.【答案】C

【解析】战略管理过程中的关键步骤包括环境分析、